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Le harcèlement au travail

Le harcèlement au travail

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Objectifs
Programme

Diagnostiquer et qualifier la relation
Mettre en place les conditions nécessaires et appropriées en vue d'une transformation de la relation
Identifier les actions possibles pour sortir d'une situation de harcèlement avec dignité

Diagnostiquer et qualifier la relation

- Définitions et points de repères : où commence le harcèlement ?
- Que dit la loi ? La loi de 2002 a créé un dispositif anti-harcèlement : le harcèlement est interdit ;
une obligation de prévention est mise à la charge de l'employeur.
- Identification des protagonistes : les personnes sanctionnées par la loi ; les personnes protégées.

Comment réagir

• Devenir acteur, ne pas subir et reprendre les choses en main

- Analyse de la situation relationnelle et identification de son niveau d'évolution : qui est l'auteur du harcèlement ? quel but poursuit il ? pourquoi ? la situation peut elle s'arranger ? quel est votre objectif ?
- Prendre soin de soi : « Il incombe à chaque travailleur de prendre soin, en fonction de sa formation et selon ses possibilités, de sa sécurité et de sa santé ainsi que celles des autres personnes concernées du fait de ses actes ou de ses omissions au travail » ( art .L.230-3 du Code du travail)

• Comment organiser sa défense

- Etayer son dossier.
- Ne pas cacher la situation : garder le silence ne peut qu'aggraver la situation ; la recherche de témoignages.
- Rechercher de l'aide : l'aide des acteurs de prévention ; l'aide de personnes extérieures à l'entreprise.
- Les moyens pour se faire entendre : le droit d'expression ; le droit de retrait ; le droit d'alerte ; le droit de grève.

• Les différentes actions possibles

- Les actions non juridictionnelles : négocier son départ de l'entreprise ; engager une procédure de médiation
- Les actions juridictionnels : l'action prud'homale ; l'action devant le tribunal pénal

Comprendre ce qui se joue pour soi

• Questions à se poser pour éclaircir la situation pour soi-même ;

- Objectiver les faits. Prendre du recul par rapport à nos perceptions : notre système de représentation ne permet d'élaborer que des « cartes » qui sont toujours très loin de la complexité du « territoire ».
- Repousser les limites : illustrer la notion de préjugé.
- Compléments d'information sur la gestion du stress : les trois voies complémentaires pour sortir du stress : le rôle de l'intellect, la voie de l'intuition et de l'émotion et celle de la conscience corporelle.
- Chercher de l'aide, les appuis possibles ; comment les activer ? etc...
- Etablir sa vision stratégique personnelle.

• Les premiers pas après cet atelier :

- Comment faire rebondir la dynamique sur le lieu de travail, le lendemain
Possibilité de tester un nouveau mode de communication
et d'avoir du retour dans un milieu sécurisé.

 

Public visé

Personne confrontée à une relation mal traitante, de harcèlement.
Fonction RH, accompagnant...

Prérequis

Aucun

Méthodes pédagogiques

Travaux de réflexion et de synthèse complétés par des apports théoriques
Partage d'expériences et jeux de simulation
Possibilité d'accompagnement personnalisé

Modalités d'évaluation

Auto-évaluation de positionnement par entretien ou questionnaire.
Auto-évaluation des acquis de la formation par questionnaire amenant à une réflexion sur un plan d'actions.

Sanction visée

Une attestation de formation sera envoyée post formation.

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