Manager les nouvelles générations - X et Z ( 18-35 ans)

· Comprendre les spécificités des générations Y et Z pour mieux collaborer avec elles.

· Adopter une posture managériale adaptée, valorisant leurs compétences et répondant à leurs attentes.

· Identifier et activer les leviers de motivation pour engager ces générations.

· Développer des pratiques managériales efficaces pour un quotidien collaboratif.

Comprendre les générations Y et Z :


· Comparaison avec les générations X et précédentes.

· Exploration des caractéristiques clés des Y et Z à travers leurs contextes sociologiques et culturels.

· Identification des attentes, motivations et comportements typiques.




Adopter une posture managériale efficace :


· Valoriser les forces des Y et Z.

· Manager autour de valeurs partagées en adoptant un rôle de coach.



Agir sur les leviers de motivation :


· Identifier les sources de motivation et les harmoniser avec les besoins de l'organisation.

· Donner du sens pour stimuler l'engagement et encourager l'initiative.

· Intégrer la RSE pour favoriser un équilibre vie pro/vie perso.


Manager au quotidien :


· Co-construire un cadre de collaboration basé sur des objectifs communs.

· Encourager l'autonomie et démontrer la confiance par la délégation.

· Offrir des feedbacks sincères et constructif