Développer son impact et son influence dans la gestion de projet

- Professionnaliser sa relation en sachant donner envie, installer la confiance, et produire un résultat concret. Cela implique de travailler sur les étapes de cette professionnalisation, comme la qualité de la préparation, l'impact au démarrage, la capacité d'écouter, l'agilité dans l'échange, et la capacité de clôturer. 

- Bâtir un socle d’estime et de confiance mutuelle avec ses collègues, clients et autres parties prenantes. 

- Oser dire les choses de façon simple, concrète, précise, directe mais sans brutalité, y compris prendre et tenir des positions. Cela inclut aussi de passer de l’implicite à l’explicite et du non-dit au dit pour clarifier les échanges et les attentes. 

- Développer son écoute en sachant écouter finement (les mots de l'autre sans filtre), lui donner la preuve qu'il a été entendu, et en tenant compte de ce qui est dit pour transformer cette écoute en opportunités, solutions et/ou actions concrètes. 

- Identifier, annoncer et fixer des objectifs clairs, concrets et ambitieux pour les équipes projet, et obtenir les engagements nécessaires. 

- Optimiser la collaboration et le travail transverse, notamment en sachant coconstruire avec les autres et capitaliser sur les points de convergence. 

- Développer la culture du feedback productif et bienveillant, ce qui inclut savoir demander du feedback, savoir le donner (valoriser les points positifs, partager points de vigilance/progression, transformer reproches en demandes), et savoir l'utiliser pour modifier et adapter sa relation. 

- Produire un résultat concret et des prochaines étapes, ce qui est facilité par une préparation de qualité des entretiens et réunions. 

Programme du séminaire en 2 étapes :

1. DECOUVERTE : 2 jours en présentiel

Journée 1 - 9h00 à 18h00

1. Partage avec les participants (par l’exercice) des principes d’une relation efficace,

2. Mesure par l’exercice de la distance entre leurs pratiques et les principes définis à l’étape 1,

3. Découverte par l'exercice des constantes permettant de réduire cette distance.

Journée 2 - 9h30 à 17h30

1. Entrainement intensif sur des situations professionnelles réelles correspondant aux objectifs de la mission des participants,

2. Débriefing des 2 jours de séminaire.

2. INTEGRATION : 2 Coachings téléphoniques d’1h : Entrainement individualisé sur des situations professionnelles réelles à venir.

Appel n°1 : « Perfectionnement, appropriation »

- Evaluation individuelle de la progression pédagogique,

- Préparation d’une situation réelle qui doit avoir lieu dans les jours suivants,

- Simulation, debriefing,

- Conseils pédagogiques spécifiques.

Appel n°2 : « Montée en puissance »

- Debriefing du cas préparé lors de l’appel n°1,

- Préparation d’un autre cas ; simulation ; debriefing,

- Évaluation générale du niveau individuel de mise en pratique.