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Formation Conduite du changement au Mans

La formation Conduite du changement au Mans s’adresse aux professionnels confrontés à des évolutions internes dans leur structure. Réorganisation, nouveaux outils, changement de stratégie : ces transformations demandent une approche claire et structurée pour être menées à bien. Cette formation courte apporte des repères concrets et des méthodes efficaces pour accompagner les équipes, réduire les résistances et garantir la réussite des projets. Elle renforce les compétences relationnelles et managériales des participants, dans un contexte où l’agilité devient un atout de plus en plus recherché.

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Formation Conduite du changement au Mans

Organisée au Mans, cette formation s’adresse aux salariés déjà en poste qui prennent part à des projets de transformation. Managers, chefs de projet, responsables d’équipe ou de services : chacun y trouvera des outils concrets pour structurer sa démarche, favoriser l’engagement des collaborateurs et faire face aux défis du changement. À travers des mises en situation et des retours d’expérience, les participants consolident leur capacité à mobiliser et à rassurer leurs équipes dans un environnement en mutation.

Pourquoi choisir cette formation ?

Accompagner le changement demande des compétences spécifiques. Cette formation permet de :

  • mieux comprendre les réactions humaines face à l’incertitude ;
  • structurer un projet de transformation en plusieurs étapes claires ;
  • anticiper les freins et les leviers d’adhésion ;
  • adopter une posture de leadership adaptée aux phases sensibles ;
  • développer une communication transparente et mobilisatrice.

Programme type de la formation

Le contenu exact varie selon les sessions choisies.

Les bases de la conduite du changement

Introduction aux modèles classiques (ADKAR, Kotter, courbe du changement), identification des grands types de changement et de leurs enjeux.

Outils et méthodes d’accompagnement

Grilles d’analyse, outils de pilotage, techniques de facilitation : les participants découvrent des supports concrets pour structurer leur démarche.

Mobiliser les équipes

Comprendre les besoins des collaborateurs, gérer les émotions, créer de l’adhésion autour d’un projet commun.

Communication et posture managériale

Choisir le bon ton, savoir rassurer sans minimiser les enjeux, rester disponible et à l’écoute tout au long du processus.

Méthodes pédagogiques

La formation s’appuie sur une alternance d’apports théoriques, d’études de cas et de travaux collectifs. Les échanges entre participants permettent de confronter les expériences et d’ancrer les apprentissages dans le réel. Chaque session peut se dérouler en présentiel au Mans ou à distance, selon les besoins de l’entreprise. Les outils utilisés favorisent l’interactivité et l’appropriation des notions de manière progressive.

Public

Cette formation s’adresse à des salariés en poste dans des fonctions variées :

  • managers souhaitant structurer leur accompagnement du changement ;
  • chefs de projet en charge de transformations internes ;
  • cadres impliqués dans des réorganisations d’équipe ou de service ;
  • professionnels RH accompagnant les collaborateurs dans l’évolution de leurs missions.

Modalités

La formation se déroule au Mans, en présentiel ou à distance selon les sessions. Elle peut s’organiser sur un ou plusieurs jours en fonction des objectifs de l’entreprise et du niveau d’autonomie des participants. Le format collectif favorise les échanges et l’entraînement pratique. Cette formation peut être prise en charge par le plan de développement des compétences ou par un financement OPCO, dans le cadre des actions menées par l’entreprise pour accompagner ses salariés.

Conduite du changement au Mans : un enjeu d’adaptation pour les entreprises locales

Sur un territoire comme Le Mans, où se côtoient industrie, tertiaire, enseignement supérieur et fonctions publiques, les transformations internes sont nombreuses : digitalisation, modernisation des outils, réorganisation de services… Former les équipes à la conduite du changement au Mans permet d’accompagner ces évolutions en douceur, d’anticiper les freins et de sécuriser les projets. C’est aussi un levier de fidélisation et d’efficacité, particulièrement utile dans les structures en mutation rapide. Renforcer ces compétences en local, c’est contribuer à la stabilité et à l’agilité des organisations du bassin manceau.

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