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Les Fondamentaux du Management
Objectifs
Programme
A l'issue de cette formation vous serez capable de :
- Intégrer les spécificités d’une organisation matricielle.
- Vous positionner dans votre rôle et construire votre crédibilité.
- Manager la performance de votre équipe – en présentiel / distanciel.
- Vous affirmer dans la relation en développant votre assertivité.
- Gérer les tensions relationnelles et les signes de reconnaissance.
- Accompagner le développement de vos collaborateurs.
Rôle et posture managériale
- Les 4 grandes responsabilités du manager : Produire – Administrer – Entreprendre - Intégrer.
- Les 3 postures managériales « Expert / Manager / Leader ».
Complexité et incertitude
- Les changements organisationnels actuels – Pyramidale / Matricielle / Organique.
- La place du manager métier, manager transversal, collaborateur dans une organisation matricielle.
- Les processus de décision et la gestion des priorités.
Autonomie et responsabilisation
- Le cycle de l’autonomie – les freins, les enjeux, les leviers managériaux.
- Adapter son management à l’autonomie du collaborateur.
- Déléguer pour mieux responsabiliser.
- Ecoute active, l’art de questionner.
Le projet d’équipe
- Manager par le « SENS », du moyen à la finalité.
- Clarifier la zone de responsabilité de l’équipe et les interfaces.
- Comprendre et analyser son écosystème.
- Identifier les priorités en lien avec la mission et les enjeux stratégiques de l’organisation.
- Fédérer l’équipe autour du sens commun et des valeurs collectives.
Développer son assertivité
- Gérer des relations gagnantes – gagnantes.
- Réguler, recadrer les comportements inadaptés.
- Valoriser les comportements adaptés.
Public visé
Managers.
Prérequis
Aucun.
Méthodes pédagogiques
Une formation « BLENDED Learning » qui s'étend sur 4 mois.
Une alternance entre des réflexions individuelles, apports, questionnaires de positionnement, exercices de découverte et de renforcement, des séquences de réflexion collective et du co-développement.
3 temporalités d’apprentissage et de mise en œuvre :
- Une plateforme e-learning ( Kick off durée : 1h00, à J-15)
- Des séances en présentiel :
Module 1 : 2 jours
Module 2 : 1 jour à J+30
Module 3 : 1 jour à J+60
Module 4 : 0.5 jour en distanciel ou présentiel à J+90 - Des applications terrain avec son équipe.
Informations complémentaires
Les personnes en situation de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement afin d'étudier ensemble les solutions d'aménagement.
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