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  1. Les Fondamentaux du Management

Les Fondamentaux du Management

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Objectifs
Programme
 A l'issue de cette formation vous serez capable de : 

  • Intégrer les spécificités d’une organisation matricielle.
  • Vous positionner dans votre rôle et construire votre crédibilité.
  • Manager la performance de votre équipe – en présentiel / distanciel.
  • Vous affirmer dans la relation en développant votre assertivité.
  • Gérer les tensions relationnelles et les signes de reconnaissance.
  • Accompagner le développement de vos collaborateurs.
Rôle et posture managériale
  • Les 4 grandes responsabilités du manager : Produire – Administrer – Entreprendre - Intégrer.
  • Les 3 postures managériales « Expert / Manager / Leader ».
 
Complexité et incertitude
  • Les changements organisationnels actuels – Pyramidale / Matricielle / Organique.
  • La place du manager métier, manager transversal, collaborateur dans une organisation matricielle.
  • Les processus de décision et la gestion des priorités.
 
Autonomie et responsabilisation
  • Le cycle de l’autonomie – les freins, les enjeux, les leviers managériaux.
  • Adapter son management à l’autonomie du collaborateur.
  • Déléguer pour mieux responsabiliser.
  • Ecoute active, l’art de questionner.
 
Le projet d’équipe
  • Manager par le « SENS », du moyen à la finalité.
  • Clarifier la zone de responsabilité de l’équipe et les interfaces.
  • Comprendre et analyser son écosystème.
  • Identifier les priorités en lien avec la mission et les enjeux stratégiques de l’organisation.
  • Fédérer l’équipe autour du sens commun et des valeurs collectives.
 
Développer son assertivité
  • Gérer des relations gagnantes – gagnantes.
  • Réguler, recadrer les comportements inadaptés.
  • Valoriser les comportements adaptés.
Public visé
Managers.
Prérequis
Aucun.
Méthodes pédagogiques
Une formation « BLENDED Learning » qui s'étend sur 4 mois.
Une alternance entre des réflexions individuelles, apports, questionnaires de positionnement, exercices de découverte et de renforcement, des séquences de réflexion collective et du co-développement.

3 temporalités d’apprentissage et de mise en œuvre :

  • Une plateforme e-learning ( Kick off durée : 1h00, à J-15)

  • Des séances en présentiel :
    Module 1  :  2 jours 
    Module 2 :  1 jour à J+30 
    Module 3 :  1 jour à J+60  
    Module 4 :  0.5 jour en distanciel ou présentiel à J+90

  • Des applications terrain avec son équipe.
Informations complémentaires
Les personnes en situation de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement afin d'étudier ensemble les solutions d'aménagement.

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