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A l'issue de cette formation, je serai capable de :
Objectif : Trouver des solutions ou actions concrètes en réponse aux attentes de chaque stagiaire grâce à nos techniques de partage d'expériences, de savoirs, savoir-faire et savoir-être acquis par chaque participant pendant sa formation.
","competences":{"0":{"h1":"MAITRISER LES SPECIFICITES DU MANAGEMENT A DISTANCE","h2":"POUR COMPRENDRE LES ENJEUX ET LES EXIGENCES DU TRAVAIL A DISTANCE","plus":"Challenge inter-équipes et formalisation des actions
","objectifs":{"1":{"h3":"Définir le cadre légal et les enjeux, les bénéfices et les risques du télétravail","outils":"Cadre réglementaire du télétravail ; les bénéfices et les risques du télétravail
","action":"Liste des enjeux, des bénéfices et des risques du télétravail
"},"2":{"h3":"Identifier les composantes nécessaires au travail à distance","outils":"Fondamentaux du management ; composantes spécifiques du management hybride
","action":"Echanges et analyse des pratiques
"}}},"1":{"h1":"CREER LES CONDITIONS FAVORABLES AU FONCTIONNEMENT D'UNE EQUIPE A DISTANCE","h2":"POUR INTERROGER MA PRATIQUE","plus":"Challenge inter-équipes et formalisation des actions
","objectifs":{"3":{"h3":"Coconstruire avec l'équipe les modalités et les pratiques du travail à distance","outils":"Trame modalité ; méthode de construction d'une charte
","action":"Etude de cas
"},"4":{"h3":"Mettre en place le pilotage et le suivi de l'activité à l'aide d'outils digitaux","outils":"Démarche du pilotage ; outils de pilotage digitaux
","action":"Analyse de mon fonctionnement actuel et des outils à mettre en place
"}}},"2":{"h1":"ORGANISER LE TRAVAIL A DISTANCE","h2":"POUR ACCOMPAGNER MES COLLABORATEURS DISTANTS","plus":"Challenge inter-équipes et formalisation des actions
","objectifs":{"5":{"h3":"Construire des objectifs clairs, individuels et pour l'équipe","outils":"La méthode SMART ; verbes d'action pour formuler des objectifs
","action":"Exercice : construire des objectifs SMART
"},"6":{"h3":"Soutenir les collaborateurs distants","outils":"Démarche délégative ; la matrice d'activité de l'équipe
","action":"Débat / discussion, analyse des pratiques
"}}},"3":{"h1":"IDENTIFIER DES OUTILS D'ORGANISATION DU TRAVAIL A DISTANCE","h2":"POUR GAGNER EN EFFICACITE","plus":"Challenge inter-équipes et formalisation des actions
","objectifs":{"7":{"h3":"Conduire une réunion efficace avec les outils numériques","outils":"Pense bête de la réunion ; liste outils d'animation
","action":"Mise en situation d'utilisation des outils d'animation
"},"8":{"h3":"Organiser les activités managériales à l'aide des outils adéquats","outils":"La carte heuristique et les outils de partage des documents ; les contenus didactiques
","action":"CODEV sur les outils
"}}}}}Tout manager étant amené à manager des équipes à distance.
Cette formation ne nécessite pas de prérequis.
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