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  1. Manager à distance avec les outils du digital

Manager à distance avec les outils du digital

Qualiopi
En centre
Non éligible CPF
Objectifs
Programme

A l'issue de cette formation, je serai capable de :

  • Définir le cadre légal et les enjeux, les bénéfices et les risques du télétravail
  • Identifier les composantes nécessaires au travail à distance
  • Coconstruire avec l'équipe les modalités et les pratiques du travail à distance
  • Mettre en place le pilotage et le suivi de l'activité à l'aide d'outils digitaux
  • Construire des objectifs clairs, individuels et pour l'équipe
  • Soutenir les collaborateurs distants
  • Conduire une réunion efficace avec les outils numériques
  • Organiser les activités managériales à l'aide des outils adéquats
{"complement":"

DÉVELOPPEMENT PARTICIPATIF

n

Objectif : Trouver des solutions ou actions concrètes en réponse aux attentes de chaque stagiaire grâce à nos techniques de partage d'expériences, de savoirs, savoir-faire et savoir-être acquis par chaque participant pendant sa formation.

","competences":{"0":{"h1":"MAITRISER LES SPECIFICITES DU MANAGEMENT A DISTANCE","h2":"POUR COMPRENDRE LES ENJEUX ET LES EXIGENCES DU TRAVAIL A DISTANCE","plus":"

Challenge inter-équipes et formalisation des actions

","objectifs":{"1":{"h3":"Définir le cadre légal et les enjeux, les bénéfices et les risques du télétravail","outils":"

Cadre réglementaire du télétravail ; les bénéfices et les risques du télétravail

","action":"

Liste des enjeux, des bénéfices et des risques du télétravail

"},"2":{"h3":"Identifier les composantes nécessaires au travail à distance","outils":"

Fondamentaux du management ; composantes spécifiques du management hybride

","action":"

Echanges et analyse des pratiques

"}}},"1":{"h1":"CREER LES CONDITIONS FAVORABLES AU FONCTIONNEMENT D'UNE EQUIPE A DISTANCE","h2":"POUR INTERROGER MA PRATIQUE","plus":"

Challenge inter-équipes et formalisation des actions

","objectifs":{"3":{"h3":"Coconstruire avec l'équipe les modalités et les pratiques du travail à distance","outils":"

Trame modalité ; méthode de construction d'une charte

","action":"

Etude de cas

"},"4":{"h3":"Mettre en place le pilotage et le suivi de l'activité à l'aide d'outils digitaux","outils":"

Démarche du pilotage ; outils de pilotage digitaux

","action":"

Analyse de mon fonctionnement actuel et des outils à mettre en place

"}}},"2":{"h1":"ORGANISER LE TRAVAIL A DISTANCE","h2":"POUR ACCOMPAGNER MES COLLABORATEURS DISTANTS","plus":"

Challenge inter-équipes et formalisation des actions

","objectifs":{"5":{"h3":"Construire des objectifs clairs, individuels et pour l'équipe","outils":"

La méthode SMART ; verbes d'action pour formuler des objectifs

","action":"

Exercice : construire des objectifs SMART

"},"6":{"h3":"Soutenir les collaborateurs distants","outils":"

Démarche délégative ; la matrice d'activité de l'équipe

","action":"

Débat / discussion, analyse des pratiques

"}}},"3":{"h1":"IDENTIFIER DES OUTILS D'ORGANISATION DU TRAVAIL A DISTANCE","h2":"POUR GAGNER EN EFFICACITE","plus":"

Challenge inter-équipes et formalisation des actions

","objectifs":{"7":{"h3":"Conduire une réunion efficace avec les outils numériques","outils":"

Pense bête de la réunion ; liste outils d'animation

","action":"

Mise en situation d'utilisation des outils d'animation

"},"8":{"h3":"Organiser les activités managériales à l'aide des outils adéquats","outils":"

La carte heuristique et les outils de partage des documents ; les contenus didactiques

","action":"

CODEV sur les outils

"}}}}}
Public visé

Tout manager étant amené à manager des équipes à distance.

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

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