Formation Management à distance à Dijon

Formation Management à distance à Dijon

Conçue pour les managers et responsables de projet, cette formation aborde les enjeux spécifiques du management à distance : coordination d’équipes dispersées, maintien de la motivation et gestion de la communication virtuelle. Elle aide les participants à ajuster leur posture managériale pour préserver la dynamique d’équipe malgré l’éloignement géographique. À travers des études de cas et des échanges d’expériences, les participants découvrent comment instaurer un climat de confiance et garantir le bon déroulement des projets à distance.

Pourquoi choisir cette formation ?

Le management à distance nécessite des nouvelles compétences, centrées sur l’écoute, la flexibilité et la clarté des objectifs. Suivre cette formation permet de :

• structurer son management dans un environnement hybride ;
• renforcer la communication et la collaboration à distance ;
• accompagner la montée en autonomie des équipes ;
• maintenir la motivation et la cohésion malgré la distance ;
• adopter les bons outils pour piloter les performances et suivre les projets.

Programme type de la formation

Le contenu exact varie selon les sessions choisies.

Les fondamentaux du management à distance

Réflexion sur la posture managériale et les nouveaux équilibres entre contrôle, confiance et accompagnement. Mise en place d’objectifs mesurables et d’indicateurs de suivi adaptés aux équipes distantes.

Outils collaboratifs et pilotage des projets

Découverte et appropriation des outils numériques de gestion et de communication (visioconférence, plateformes collaboratives, reporting en ligne). Application concrète à des scénarios réels de management.

Communication et cohésion d’équipe

Techniques de communication à distance : réunions efficaces, feedback constructif, gestion des conflits et maintien du lien humain dans le collectif de travail.

Leadership et engagement

Développement du leadership dans un contexte hybride : comment inspirer, déléguer et fédérer malgré l’éloignement physique. Focus sur la motivation et la reconnaissance des collaborateurs.

Méthodes pédagogiques

La formation s’appuie sur une pédagogie active, alternant apports théoriques, mises en situation et échanges entre pairs. Les participants sont accompagnés par des formateurs expérimentés issus du monde de l’entreprise, qui partagent leurs retours d’expérience et leurs conseils opérationnels.

Public

Cette formation s’adresse aux managers, chefs d’équipe, responsables RH ou chefs de projet amenés à encadrer des collaborateurs à distance. Elle convient également aux dirigeants souhaitant instaurer des pratiques managériales plus souples et plus collaboratives au sein de leur structure.

Modalités

Les sessions se déroulent à Dijon, sur une durée de un à plusieurs jours selon les besoins identifiés. Un conseiller oùFormer accompagne les entreprises dans le choix de la session adaptée et les aide à identifier les solutions de financement possibles, notamment via les OPCO ou le plan de développement des compétences.

Formation Management à distance à Dijon : un atout pour les entreprises locales

À Dijon, de nombreuses entreprises de services, du numérique et de l’industrie ont adopté des modes de travail hybrides. Suivre une formation Management à distance permet d’acquérir les réflexes nécessaires pour encadrer des équipes réparties sur différents sites ou en télétravail. Alors que les pratiques collaboratives se transforment, les managers formés au distanciel deviennent un véritable moteur d’efficacité et de cohésion. Cette compétence, aujourd’hui stratégique, s’inscrit durablement dans l’évolution du management moderne.

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