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Formation Management à distance à Montpellier

La formation Management à distance à Montpellier s’adresse aux professionnels qui souhaitent renforcer leurs compétences en pilotage d’équipe, communication et gestion de projet tout en conciliant emploi du temps chargé et montée en compétences. Le format distanciel apporte la flexibilité nécessaire aux salariés déjà en poste, sans renoncer à la qualité pédagogique ni à l’interactivité des échanges. Ce parcours court associe apports théoriques et mises en pratique pour développer des méthodes de management adaptées aux organisations actuelles. Sur oùFormer, il est possible de comparer les sessions disponibles et de réserver directement en ligne.

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Formation Management à distance à Montpellier

Cette formation accompagne les managers, responsables d’équipe et collaborateurs en évolution vers des fonctions de management. Elle aborde les fondamentaux du leadership, la coordination d’équipes hybrides ou à distance, et l’intégration des outils numériques. Les participants acquièrent des savoir-faire concrets pour améliorer leur efficacité et celle de leurs équipes, dans des contextes variés allant de la PME aux grandes structures.

Pourquoi choisir cette formation ?

Ce parcours vise à répondre à des enjeux opérationnels rencontrés par les managers au quotidien :

  • développer une posture de leadership adaptée aux réalités actuelles ;
  • renforcer la cohésion et la motivation des équipes ;
  • acquérir des techniques de gestion de projet et de planification ;
  • améliorer la communication interpersonnelle et digitale ;
  • intégrer les outils collaboratifs pour piloter efficacement à distance.

Programme de la formation

Le contenu exact varie selon les sessions choisies.

Fondamentaux du management

Introduction aux rôles et responsabilités du manager, aux styles de leadership et aux principes de gestion d’équipe.

Gestion de projet

Organisation, planification et suivi des projets à l’aide de méthodes opérationnelles et d’indicateurs de performance.

Communication efficace

Outils et techniques pour fluidifier les échanges, gérer les situations délicates et maintenir un lien fort en distanciel.

Management à distance

Pratiques et solutions pour animer, motiver et accompagner une équipe hybride ou en télétravail.

Méthodes pédagogiques

La formation s’appuie sur des cas pratiques, des mises en situation et des exercices collaboratifs. Les participants expérimentent directement les outils et méthodes présentés, favorisant une appropriation rapide et durable. Les échanges en groupe permettent de confronter les expériences et de trouver des solutions adaptées aux réalités professionnelles de chacun.

Public

Cette formation s’adresse aux :

  • managers et responsables d’équipe ;
  • chefs de projet ;
  • collaborateurs en évolution vers une fonction managériale ;
  • professionnels souhaitant consolider leur pratique du management en distanciel.

Modalités

Les sessions se déroulent à distance, avec un accompagnement assuré par des formateurs spécialisés. Elles sont organisées sur plusieurs journées selon le format retenu. Le financement peut être assuré par l’employeur via le plan de développement des compétences ou par l’OPCO de référence. Un conseiller oùFormer accompagne les entreprises dans le choix de la session la plus adaptée et dans l’identification des dispositifs de prise en charge disponibles.

Formation Management à distance à Montpellier : un enjeu local

Montpellier bénéficie d’un tissu économique diversifié, marqué par les services numériques, la recherche, la santé et un fort dynamisme entrepreneurial. Ces secteurs emploient de nombreux cadres et managers confrontés à la gestion d’équipes hybrides ou dispersées géographiquement. Suivre une formation Management à distance à Montpellier permet aux professionnels de répondre à ces réalités, d’améliorer leurs pratiques et de renforcer la compétitivité des organisations locales. En consolidant les compétences en management à distance, les entreprises de la métropole montpelliéraine favorisent l’engagement de leurs collaborateurs et soutiennent leur développement.

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