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Management à distance
Objectifs
Programme
Comprendre les spécificités du management à distance
Identifier les compétences à développer par les équipes et le manager
Tirer parti des nouvelles technologies pour optimiser sa communication
Comprendre les difficultés
Appréhender les différentes situations de management à distance
Clarifier le rôle et les missions du manager
Cerner les contraintes liées à la distance
Mettre en place une organisation spécifique (règles, suivi, reporting)
Identifier les compétences à développer par le manager
Comprendre les attentes de ses collaborateurs
Motiver ses collaborateurs
Mobiliser ses équipes
Mener un entretien par téléphone
Identifier les compétences à développer par les équipes
Développer l’autonomie de ses équipes
Favoriser le sentiment d’appartenance
Maîtriser les nouvelles technologies
Optimiser sa communication managériale
Comprendre les mécanismes de la communication
Repérer les freins et les impacts de la communication « à distance ».
Choisir les bons outils d’information et de communication « à distance ».
Prérequis
Aucun prérequis.
Si vous êtes en situation de handicap, merci de nous contacter afin que nous puissions vous accompagner et vous orienter au mieux dans votre demande et vos démarches.
Méthodes pédagogiques
Formation dispensée en présentiel ou à distance (sur demande) par un formateur professionnel du management : apports théoriques, exercices de mise en situation professionnelle.
Modalités d'évaluation
Avant la formation : audit des besoins et du niveau
A la fin de la formation : évaluation de la compréhension et de l’assimilation des savoirs et savoir-faire par le formateur
Formation qualifiante : attestation de fin de formation (appelée « certificat de réalisation »)
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Sessions à la demande
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