Devenir tuteur des nouveaux entrants

• Comprendre les enjeux du tutorat
• Appréhender les différentes techniques du tutorat
• Rédiger les supports de suivi
• S’entraîner aux entretiens de pilotage 

L'intégration des nouveaux embauchés

• La présentation de l’entreprise et la contextualisation de la mission
• La valorisation de la fonction et de ses enjeux
• L’identification des tuteurs potentiels
• La formalisation d’un programme de formation

Les techniques de communication en situation de tutorat

• Comprendre les attentes du nouvel arrivant
• La formulation des consignes
• La formulation des évaluations
• Le comportement du tuteur ou du formateur

La situation de départ du nouveau collaborateur

• Lister les attributions sur lesquelles portent la formation et le tutorat
• Identifier les compétences (connaissances, gestes et comportements) attendues
• Baliser le parcours de progrès (délais, performances attendues
• Mesurer des compétences de départ du collaborateur

Les outils pédagogiques et leurs atouts respectifs

• La contextualisation de la mission
• La démonstration
• L’explication
• La découverte
• L’expérimentation

Les supports de formalisation du tutorat

• Les documents de l’entreprise
• Les grilles de suivi

Les techniques d'évaluation du tutorat

• Les clés du succès des entretiens de suivi
• Les outils d’évaluation des connaissances
• La mesure de la performance globale et le tableau de bord
• Le traitement des erreurs