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Amélioration continue (Lean Manufacturing / 5S / Méthode et résolution de problème)

Amélioration continue (Lean Manufacturing / 5S / Méthode et résolution de problème)

Qualiopi
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Objectifs
Programme

Au terme de la formation, les participants seront capables de résoudre un problème, en groupe, en analysant les causes.

Avant propos : Organisation de l’entreprise, Les relations « client / fournisseurs » internes et externes.

Partie 1 : Poser le problème 

  • Sélectionner le problème.
  • Brainstorming.
  • Le « Et SI ».
  • L’arbre des causes et exercices
  • CQQCOQP, I TA MA MI, histogrammes. 

Partie 2 : Analyser le problème

  • Recherche les causes possibles
  • Trouver les causes racines ou principales
  • Les « 5 Pourquoi ».
  • Ishikawa (diagramme cause à effets),
  • Paréto et le vote pondéré
  • Le A3, grand principes de la démarche A3.

Partie 3 : Résoudre le problème

  • Recherche de solutions
  • Choix d’une solution et notion de « process-pilote »
  • Outils utilisés : bases de l’AMDEC (suivant niveau et demande), méthode « A3 »
  • Le A 3, grand principes de la démarche « A3 ».
  • L’AMDEC (suivant niveau et demande).

Partie 4 : Mise en application des solutions

  • Création et suivi d’un plan d’action
  • Suivi du plan d’action et de formation
  • Vérification de la suppression du problème initial
Public visé
Personnes sensibles au fonctionnement de l’entreprise
Méthodes pédagogiques
  • PC et vidéoprojecteur
  • Tableau blanc et feutres
  • Paper /board
  • Trames et photocopies
  • Exemple de terrain
  • Les participants recevront des supports de cours
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