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S'affirmer face à un groupe - Argumenter & convaincre

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Objectifs
Programme
A l'issue de cette formation vous serez capable de :

  • Être plus efficace dans votre communication par une utilisation appropriée du langage verbal et non-verbal.
  • Gagner en force de persuasion et fédérer autour d’une solution, d’un projet.
  • Gérer votre stress et celui de vos clients externes comme internes.
Les bases de la communication efficace
  • Gérer l’impact du langage non-verbal : l'attitude, le regard, la voix.
  • Maîtriser son langage verbal : choisir ses mots pour une communication efficace, opter pour un langage positif et gagner en précision dans ses explications.
  • Intégrer le « cadre de référence » de l’interlocuteur pour limiter les freins à la compréhension.
  • Changer de perspective pour comprendre le point de vue de son interlocuteur.

Les relations positives et constructives
  • Savoir questionner pour comprendre les besoins du client.
  • Poser des questions ouvertes afin d’obtenir les bonnes informations.
  • Utiliser les questions alternatives pour aider dans la prise de décision.
  • Développer son écoute active 
    • Reformuler et s’assurer de sa bonne compréhension.
  • Poser le cadre de la relation  
    • Définir les règles de fonctionnement dans la collaboration.
    • Établir des rapports gagnants/gagnants.

L’argumentation
  • Apprendre à sortir du langage technique.
  • Valoriser son produit, son service, son projet, parler bénéfices et avantages (méthode CABP).
  • Appuyer un argument : utiliser des images, des métaphores, chercher l’effet « Waouh ».

Le traitement des objections
  • Prendre du recul, dédramatiser et accepter les objections.
  • Argumenter et sortir positivement de l’objection.
  • Capitaliser sur les remarques en vue d’améliorer le service client.

La gestion des situations délicates
  • Annoncer de mauvaises nouvelles (retard de livraison, problème de stock, matériel défectueux, problème de SAV…).
  • Rester en maitrise des échanges face à un interlocuteur négatif ou agressif.
  • Refuser avec diplomatie et préserver la qualité de la relation, maintenir la confiance et rassurer sur le futur.

La gestion du stress
  • Identifier ses déclencheurs de stress et les anticiper.
  • Identifier les comportements sous stress, les siens et ceux des interlocuteurs.
  • Adapter sa communication à la personnalité de ses interlocuteurs pour désamorcer les déclencheurs de stress.

REX : L’heure individuelle de retour d’expérience à trois mois permettra de :
  • Faire un point sur le plan d’actions individuel.
  • Ajuster les actions en fonction de l’expérience.
  • Compléter la boite à outils en fonction des situations et des demandes.
  • Répondre aux interrogations.
Public visé
Services supports (QHSE, informatique, comptabilité...) ayant à proposer des solutions organisationnelles ou demandes de clients internes.
Prérequis
Être en relation avec des clients externes ou internes.
Méthodes pédagogiques
  • Utilisation des outils issus de la PNL et de l’Analyse Transactionnelle et de la Process Com.
  • Mise en situation par des jeux de rôles.
Informations complémentaires
Les personnes en situation de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement afin d'étudier ensemble les solutions d'aménagement.

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