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La formation Gestion du changement à Lyon est conçue pour accompagner les salariés confrontés à des évolutions dans leur environnement professionnel. Elle apporte des outils concrets pour structurer les transitions, anticiper les résistances, et améliorer la coordination des équipes. Ce format court permet de prendre du recul sur les pratiques de conduite du changement, tout en développant une posture plus sereine et proactive face aux transformations en cours. Grâce à des exemples issus du terrain et des mises en situation réalistes, les participants acquièrent des repères utiles pour guider leurs projets avec méthode.
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La formation s’adresse aux professionnels déjà en poste qui souhaitent mieux comprendre les mécanismes du changement dans les organisations. Elle propose une approche pragmatique, en lien avec les enjeux actuels rencontrés dans les entreprises : évolution des outils, réorganisations internes, adaptation à de nouveaux modèles de management ou de production.
Plusieurs thématiques sont abordées pour permettre aux participants de renforcer leur capacité d’adaptation et d’accompagnement :
Le contenu exact varie selon les sessions choisies.
Décryptage des modèles classiques (Lewin, Kotter…), identification des facteurs humains et structurels à prendre en compte.
Travail sur la posture, l’écoute active, la clarté du discours et la gestion des émotions dans les périodes de transition.
Mises en situation pour tester des outils de cadrage, de régulation de tensions ou de relance de la motivation collective.
Analyse des indicateurs de pilotage, ajustement en temps réel, retours d’expérience et ancrage des bonnes pratiques.
Les sessions alternent apports théoriques, mises en pratique, études de cas et temps d’échange entre pairs. Le format est interactif, avec un fort ancrage dans les réalités professionnelles des participants. Des ressources numériques peuvent également compléter le parcours.
Cette formation s’adresse aux professionnels occupant un rôle d’encadrement, de coordination ou de support. Elle est particulièrement utile aux :
Les sessions ont lieu à Lyon, en présentiel ou à distance. Elles durent de un à plusieurs jours et peuvent être organisées pour un seul service ou en groupe inter-entreprises. La formation peut être financée via le plan de développement des compétences ou avec l’appui de l’OPCO de l’entreprise.
À Lyon, la dynamique économique pousse de nombreuses structures à revoir leurs modes de fonctionnement : fusion d’équipes, adaptation aux enjeux environnementaux, digitalisation des processus… Dans ce contexte mouvant, les entreprises doivent pouvoir compter sur des collaborateurs capables d'accompagner ces transformations sans freins ni tensions. Se former à la gestion du changement, ici, c’est mieux comprendre ce qui se joue dans les organisations locales, affiner sa lecture du terrain, et renforcer sa capacité d’action. C’est aussi un moyen de soutenir la fluidité des projets, dans une métropole où les secteurs de la santé, de l’industrie, du numérique ou du tertiaire évoluent à vive allure.
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