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Gestion des conflits et du stress pour tous

Gestion des conflits et du stress pour tous

Qualiopi
En centre
Non éligible CPF
Entreprise seulement
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Objectifs
Programme
  • Comprendre le fonctionnement d'un conflit pour mieux les appréhender
  • Adapter sa communication dans le cadre de situation conflictuelle
  • Accueillir, accepter les conflits de toute nature de façon à développer un esprit critique
  • Dialoguer avec des individus agressifs et identifier des solutions constructives

Introduction à la formation gestion des conflits et du stress

  • Se représenter le facteur stress dans le cadre d'une situation conflictuelle
    • Faire le point sur le stress positif et le stress négatif
    • Qu'est-ce que le stress endogène ?
  • Découvrir le fonctionnement de la colère
    • Aborder la colère comme une émotion maîtrisable
    • Contenir ou laisser exploser sa colère, quelle alternative ?
  • Appréhender le fonctionnement de nos trois cerveaux, ou le fonctionnement de l'Homme face aux conflits

Assimiler la notion de graduation des conflits - en comprendre la structure

  • Identifier les différentes phases d'un conflit, du simple désaccord à l'agression physique (comprendre la notion d'escalade)
  • Intégrer la notion du rapport dominant / dominé dans une situation de conflit 
  • Se représenter la structure hiérarchique des conflits : faire la distinction entre problème, tension, crise et conflit

Comprendre et appliquer le triangle de Karpmann dans la gestion des conflits

  • Phase Sauveteur - Phase Victime - Phase Persécuteur
  • Comment aborder un conflit sans rentrer dans le triangle ?

Construire ensemble un dialogue positif et constructif pour résoudre un conflit 

  • Appréhender le principe de l'argumentation et des objections
  • Faire le point sur les notions de faits, opinions et sentiments
  • Savoir prendre du recul pour mieux gérer son stress

Maîtriser les outils de la communication pour gérer un conflit 

  • Savoir communiquer avec assertivité 
    • Attaque, fuite, manipulation et assertivité
    • Adapter son discours, faire preuve de congruence verbale
  • Savoir faire preuve d'empathie pour mieux communiquer et gérer un conflit 
    • Définition de l'empathie et de la sympathie
    • Faire la distinction entre apathie, antipathie, sympathie et empathie
  • Maîtriser l'écoute active et intégrer l'écoute passive dans une situation conflictuelle 
    • Adopter l'écoute au sens large dans la communication
    • Comprendre le principe de la reformulation
    • Savoir appliquer le questionnement constructif et objectif
  • Note sur la communication non verbale : Le langage du corps
  • Comprendre et intégrer la notion de proxémique 
    • Point sur la congruence non verbale
    • Point sur la dissonance cognitive
    • Mettre la synchronisation au service de la communication
Public visé

Tout public

Prérequis

Aucun prérequis nécessaire pour suivre la formation gestion du stress et des conflits 

Méthodes pédagogiques
  • Apports théoriques et pratiques
  • Réflexions de groupe guidées par l'animateur
  • Autodiagnostics et questionnaires-tests avec autocorrection
  • Simulations
  • Support de cours formation gestion des conflits et du stress

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