Formation Contrôle de gestion à Tours

Formation Contrôle de gestion à Tours

Ce programme s’adresse aux professionnels déjà en poste, souhaitant élargir leur champ d’action vers le pilotage stratégique et la maîtrise des données financières. À travers des modules variés, la formation permet de mieux comprendre les mécanismes économiques de l’entreprise, d’interagir avec les directions financières, et de structurer un reporting utile à la gouvernance. Dans un bassin d’emploi aussi diversifié que celui de Tours, cette montée en compétences répond à une demande croissante en expertise financière opérationnelle.

Pourquoi choisir cette formation ?

Elle permet de :

• structurer un système de suivi budgétaire fiable et cohérent ;
• maîtriser les bases de la comptabilité de gestion et de l’analyse des coûts ;
• préparer et interpréter des tableaux de bord pour piloter l’activité ;
• renforcer le dialogue entre services opérationnels et direction financière ;
• acquérir une culture de l’audit interne et du contrôle des performances.

Programme type de la formation

Le contenu exact varie selon les sessions choisies.

Outils fondamentaux du contrôle de gestion

Présentation des rôles et responsabilités du contrôleur de gestion, principes de fonctionnement du contrôle budgétaire, indicateurs de performance.

Comptabilité analytique

Étude des méthodes de calcul des coûts (complet, variable, ABC) et leur utilisation pour la prise de décision en entreprise.

Construction budgétaire

Élaboration des budgets prévisionnels, suivi des réalisations, analyse des écarts et mesures correctives.

Audit interne et qualité

Introduction à l’audit des processus et à la démarche qualité dans le cadre du pilotage global de l’activité.

Méthodes pédagogiques

La formation combine apports théoriques, exercices pratiques et études de cas inspirées de contextes professionnels réels. Des mises en situation permettent aux participants de se familiariser avec les outils d’analyse et de gestion, tout en favorisant les échanges d’expérience. Le rythme est adapté aux contraintes professionnelles, avec des sessions conçues pour permettre une application immédiate en entreprise.

Public

Cette formation s’adresse aux :

• contrôleurs de gestion débutants ou expérimentés ;
• responsables comptables ou financiers ;
• chefs de projet ou managers avec responsabilités budgétaires ;
• salariés des services gestion, audit, reporting ou performance ;
• professionnels souhaitant évoluer vers une fonction de pilotage.

Modalités

La formation est proposée à Tours, en présentiel ou à distance selon les organismes. Elle peut être suivie en groupe et adaptée aux spécificités du poste. Le financement peut s’appuyer sur le plan de développement des compétences ou un accompagnement OPCO.

Contrôle de gestion à Tours : un besoin croissant dans les structures locales

À Tours, de nombreuses structures (PME industrielles, établissements de santé, collectivités et prestataires de services) cherchent à structurer leurs outils de pilotage pour mieux suivre leurs activités et anticiper les risques. Le besoin en compétences en contrôle de gestion s’intensifie, notamment face à la complexité croissante des environnements économiques et à l’essor des outils numériques. Suivre une formation Contrôle de gestion à Tours constitue donc une réponse directe à ces enjeux, en apportant des savoir-faire concrets pour accompagner la performance et la stratégie dans le tissu local.

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