Formation Contrôle de gestion à Lyon

Formation Contrôle de gestion à Lyon

Ce programme vise les professionnels impliqués dans le suivi de la performance ou la gestion budgétaire, quel que soit leur secteur d’activité. Il permet d’acquérir une vision structurée des enjeux du contrôle de gestion dans une entreprise, et d’intégrer les outils nécessaires pour suivre l’activité, alerter en cas d’écarts et appuyer les prises de décisions. Dispensée à Lyon, la formation s’inscrit dans un environnement économique dynamique, où la rigueur de gestion et la capacité d’adaptation sont des atouts recherchés.

Pourquoi choisir cette formation ?

Elle permet de :

• développer une culture financière utile à toutes les fonctions transverses ;
• mettre en place des tableaux de bord adaptés aux enjeux internes ;
• suivre l’évolution des budgets, analyser les écarts et proposer des ajustements ;
• maîtriser les notions clés du reporting, de la performance et de la rentabilité ;
• contribuer à une gestion plus proactive des ressources de l’entreprise.

Programme type de la formation

Le contenu exact varie selon les sessions choisies.

Outils et méthodes du contrôle de gestion

Présentation des missions du contrôleur de gestion, des documents de pilotage, des cycles budgétaires et des processus de planification financière.

Suivi budgétaire et indicateurs

Construction et suivi de budgets, méthodes d’analyse des écarts, indicateurs de suivi de l’activité, seuils de rentabilité et interprétation des marges.

Tableaux de bord et communication financière

Choix des indicateurs pertinents, structuration des tableaux de bord, présentation claire des résultats auprès des directions et des équipes opérationnelles.

Initiation à l’audit interne et à la conformité

Règles de contrôle, notions de conformité, identification des risques et renforcement du pilotage à l’aide de contrôles simples et efficaces.

Méthodes pédagogiques

La formation repose sur une alternance de séquences théoriques, d’exemples concrets et d’exercices pratiques. Des études de cas permettent de manipuler des outils réels de gestion. Les échanges en groupe favorisent l’application directe à des problématiques de terrain. L’intervenant adapte ses apports aux profils et aux besoins spécifiques des participants, pour garantir une appropriation efficace des notions vues en cours.

Public

Cette formation s’adresse aux :

• contrôleurs de gestion en activité ou en prise de poste ;
• comptables ou assistants souhaitant évoluer vers des missions d’analyse ;
• managers ou responsables opérationnels impliqués dans le suivi de la performance ;
• professionnels de la finance souhaitant structurer leur démarche de pilotage ;
• salariés chargés de projets ou de budgets dans leur structure.

Modalités

La formation se déroule à Lyon, en présentiel ou à distance selon les sessions. Elle est organisée en groupe, sur site, pour s’adapter aux contraintes des entreprises. Le financement peut être pris en charge dans le cadre du plan de développement des compétences ou via les dispositifs OPCO. L’accompagnement logistique est adapté aux professionnels en activité.

Contrôle de gestion à Lyon : une compétence stratégique dans un bassin dynamique

Dans une ville comme Lyon, au carrefour des secteurs industriels, bancaires, hospitaliers et technologiques, le contrôle de gestion joue un rôle de plus en plus stratégique. Les entreprises locales recherchent des profils capables d’articuler vision financière et pilotage opérationnel. Se former au contrôle de gestion à Lyon, c’est acquérir des outils concrets pour sécuriser les projets, améliorer la rentabilité et soutenir la prise de décision.

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