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Préparation à la certification PMP (Project Management Professional)

Préparation à la certification PMP (Project Management Professional)

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Objectifs
Programme
Pourquoi être certifié(e) PMP : plus d'un million de personnes certifiées dans le monde à ce jour. Cette formation est reconnue dans le monde entier : USA, Inde, Europe C'est la reconnaissance d'une expérience et de compétences en management de projets HYBRIDE (agile/classique).
 
  • Connaître les référentiels et les Bonnes Pratiques PMI® et Agile en Management de Projet 
  • Mieux comprendre le rôle du chef de projet et les facteurs de performance des équipes projet
  • Intégrer les différentes approches Prédictives, Agiles et Hybrides
  • Obtenir la certification PMP® du PMI®  (Project Management Institute)
Module 1 : Introduction à la certification et au PMBOK®  
  • Présentation du PMBOK®, Agile Practice Guide et de l’examen PMP®
  • Présentation des Evolutions du PMBOK® v6 et V7
  • Préparation à l’inscription au PMP®
  • Projets et Organisation d’entreprise
  • La communication et le Management de Projet
 
Module 2 : Cycle de vie des projets et Approche Agile
  • Les différentes approches prédictives, agiles et hybrides
  • Choisir et adapter l’approche en fonction de l’environnement du projet
  • Présentation des pratiques Agile
  • L’environnement et la culture Agile
 
Module 3 : Value Delivery, Integration & Scope Management
  • Evaluer et délivrer les bénéfices du projet et la Valeur
  • L’intégration et la conduite du changement
  • Définir et Planifier le Scope du Projet, les livrables et la Valeur
  • Développer et Mesurer la performance de la Valeur
  
Module 4 : Schedule & Cost Management
  • Définir et Planifier les Activités et les coûts associés
  • Estimer les ressources, les durées et le budget du projet
  • Développer et Mesurer la performance des délais et des coûts
  • Modèles, méthodologies et outils associés aux délais et aux coût

Module 5 : Quality & Stakeholders Management
  • Définir et Planifier la qualité
  • Mettre en œuvre l’assurance qualité et le contrôle qualité
  • Identifier et planifier le Management des parties prenantes
  • Gérer et mesurer l’engagement des parties prenantes
 
Module 6 : People Management
  • Le rôle du chef de projet
  • Constituer et Développer l’équipe projet
  • Manager l’équipe projet
  • Gérer les conflits et négocier
 
Module 7 : Procurement & Risk  Management
  • Définir et Planifier les approvisionnements
  • Développer et Mesurer la performance des approvisionnements
  • Manager l’incertitude inhérente aux projets
  •  Identifier et Manager les risques
  
Module 8 : Préparation finale à l’examen
  • Entraînements et Simulations d’examen PMP®  
  • Révisions finales et retours sur les points clefs
  • Examen blanc et correction
  • Derniers conseils pour finaliser la préparation
Public visé
Chefs de projet
Prérequis
  • Anglais indispensable (niveaux B1+/B2). Les supports de formation et les tests seront en anglais.
  • Travail et engagement personnels nécessitant entre 100 et 120h de travail personnel en plus des jours de formation.
  • Pour chefs de projets pouvant justifier d’au moins 36 mois d’expérience projet sur les 8 dernières années (la justification devra être détaillée) et d’un niveau académique BAC+4.

Méthodes pédagogiques
  • Méthode active et participative = alternance de présentations théoriques, méthodologiques, d’exercices applicatifs, de simulations et d’échanges.
  • Illustration des concepts clés avec des cas de projets réels.
  • Partage d’expériences, étude et analyse des vécus.
  • Outil de simulation digital  pour passer l’examen.
  • Tutorat e-learning, Coaching individuel.
  • La formation est réalisée en français sur la base de supports en anglais.

Le manuel de préparation à l'examen RITA et le livre PMBOK seront fournis.
Informations complémentaires
Les personnes en situation de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement afin d'étudier ensemble les solutions d'aménagement.

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