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Formation Méthode DISC à Carcassonne

La formation méthode DISC à Carcassonne s’adresse aux professionnels souhaitant mieux comprendre les comportements et les modes de communication au sein de leur équipe. Basée sur le modèle DISC, cette approche aide à identifier les profils dominants, influents, stables et consciencieux afin d’adapter son discours et d’améliorer la collaboration. Sur oùFormer, il est possible de comparer les sessions disponibles à Carcassonne et de réserver directement la plus adaptée aux besoins de l’entreprise.

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Formation Méthode DISC à Carcassonne

Cette formation s’adresse aux salariés et managers souhaitant renforcer leur efficacité relationnelle et leur capacité à gérer différents profils de collaborateurs. Le modèle DISC est un outil reconnu en communication et management, permettant de décoder les comportements humains et de fluidifier les échanges professionnels. Les participants découvrent comment adapter leur posture, améliorer la cohésion d’équipe et optimiser leurs interactions au quotidien, que ce soit dans le cadre d’un management d’équipe, d’un projet ou d’une relation commerciale.

Pourquoi choisir cette formation ?

En entreprise, comprendre les profils comportementaux facilite la coopération et la prise de décision. Cette formation permet de :

  • identifier les différents profils DISC et leur mode de fonctionnement ;
  • adapter sa communication selon le profil de son interlocuteur ;
  • améliorer la cohésion et la motivation au sein des équipes ;
  • renforcer la gestion des conflits et la prise de parole ;
  • optimiser les relations managériales et commerciales.

Programme de la formation

Le contenu exact varie selon les sessions choisies.

Introduction à la méthode DISC

Présentation des quatre styles comportementaux : Dominant, Influent, Stable et Consciencieux. Analyse des atouts, limites et complémentarités de chaque profil dans le cadre du travail en équipe.

Décoder les comportements

Identification de son propre profil DISC et compréhension des différences entre les membres d’une équipe. Les participants apprennent à reconnaître les signaux comportementaux et à adapter leur posture pour favoriser une communication fluide.

Communication et gestion de situations

Travail sur la communication assertive, la gestion des tensions et la motivation selon les profils. Exemples concrets d’application dans des contextes de management, de vente ou de collaboration interservices.

Mise en pratique et plan d’action

Exercices, études de cas et simulations permettent d’expérimenter la méthode. Chaque participant repart avec un plan d’action personnalisé pour appliquer les principes DISC dans son environnement professionnel.

Méthodes pédagogiques

La formation repose sur une pédagogie active et participative. Alternant apports théoriques, échanges et mises en situation, elle facilite la compréhension des profils DISC à travers des exemples concrets et des outils de diagnostic. Les participants réalisent leur propre test DISC et travaillent sur des cas réels issus de leur pratique professionnelle. Cette approche interactive encourage l’expérimentation et la mise en perspective des acquis.

Public

Cette formation s’adresse aux :

  • managers et responsables d’équipe ;
  • chefs de projet ou encadrants intermédiaires ;
  • commerciaux et professionnels de la relation client ;
  • collaborateurs souhaitant améliorer leurs interactions et leur communication au travail.

Modalités

Les sessions se déroulent à Carcassonne. La durée varie selon les besoins des équipes et les modules choisis. Cette formation peut être financée par l’employeur dans le cadre du plan de développement des compétences ou par un accompagnement OPCO. Un conseiller oùFormer peut aider les entreprises à sélectionner la session la plus adaptée et à faciliter les démarches de financement.

Formation Méthode DISC à Carcassonne : un levier pour la cohésion d’équipe

La formation méthode DISC à Carcassonne séduit de plus en plus d’entreprises soucieuses d’améliorer la communication interne et la coopération entre collaborateurs. Dans un tissu économique composé de PME dynamiques, de structures touristiques et de services publics, la maîtrise des outils comportementaux devient un véritable atout pour renforcer la cohésion et la performance collective.

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