Formation Outils du manager à Carcassonne

Formation Outils du manager à Carcassonne

Cette formation s’adresse aux professionnels en poste dans une fonction d’encadrement, quel que soit leur secteur d’activité. Elle permet d’aborder les principaux leviers du management d’équipe, avec une approche axée sur des outils concrets et des études de cas. Organisée à Carcassonne, cette session s’intègre facilement dans le quotidien d’un manager, en lien direct avec ses enjeux : pilotage de l’activité, relations interpersonnelles, organisation du travail, et motivation des collaborateurs. L’objectif est clair : permettre aux participants d’adopter une posture managériale plus affirmée, plus structurée, et tournée vers l’action.

Pourquoi choisir cette formation ?

Plusieurs bénéfices concrets peuvent être attendus :

• renforcer ses compétences en gestion d’équipe et en pilotage opérationnel ;
• adapter sa communication selon les profils et les situations ;
• structurer ses entretiens individuels et ses réunions collectives ;
• prévenir les tensions et mieux gérer les désaccords ;
• acquérir des outils pratiques pour planifier, suivre et ajuster les objectifs.

Programme type de la formation

Le contenu exact varie selon les sessions choisies.

Les rôles et postures du manager

Clarification des missions managériales, distinction entre management opérationnel et transversal, positionnement dans l’organisation.

Outils de gestion et de suivi

Mise en place d’indicateurs simples, outils de planification, tableaux de bord, méthodes de délégation et suivi des actions.

Communication managériale

Techniques pour structurer les échanges, adapter son discours, donner un feedback constructif, mener des entretiens efficaces.

Leadership et animation d’équipe

Styles de leadership, mobilisation des collaborateurs, animation de réunions, cohésion d’équipe et motivation au quotidien.

Gestion de situations sensibles

Repérage des signaux faibles, gestion des conflits interpersonnels, régulation des tensions dans l’équipe, posture de régulateur.

Méthodes pédagogiques

La formation repose sur une alternance de temps théoriques, de cas concrets et d’exercices issus du vécu professionnel des participants. Des mises en situation sont proposées pour expérimenter les outils dans un cadre sécurisé. L’échange entre pairs est favorisé pour croiser les pratiques et enrichir les approches. Chaque participant repart avec des fiches techniques et des outils qu’il pourra réutiliser dans son quotidien professionnel. L’ancrage dans le réel et l’adaptation au public sont au cœur de la démarche.

Public

Ce programme s’adresse à :

• des managers en poste, encadrant une ou plusieurs personnes ;
• des chefs de projet avec une responsabilité fonctionnelle sur une équipe ;
• des responsables de service ou d’unité souhaitant structurer leur action ;
• des collaborateurs en prise de poste managérial ou en évolution vers l’encadrement.

Modalités

La formation se déroule à Carcassonne, en présentiel, dans un format court adapté aux contraintes professionnelles. Elle se fait en groupe, pour promouvoir l’interactivité et les partages d’expérience. Elle peut être financée dans le cadre du plan de développement des compétences ou via un OPCO. L’organisation est pensée pour s’adapter au rythme de l’activité de l’entreprise, tout en assurant un apprentissage solide et mobilisable sur le terrain.

Former à Carcassonne : une réponse locale aux enjeux du management

Sur le territoire de Carcassonne et du bassin d’emploi de l’Aude, les entreprises (qu’elles soient industrielles, commerciales ou publiques) sont confrontées à des problématiques managériales concrètes : pilotage d’équipes pluridisciplinaires, adaptation à de nouveaux outils numériques, maintien de la motivation. La formation Outils du manager à Carcassonne répond à ces enjeux en proposant une montée en compétences ciblée, opérationnelle, et directement utile au fonctionnement des équipes. Elle s’inscrit dans une logique de proximité et de renforcement des compétences clés pour les structures locales.

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