Conduire un entretien professionnel

A l'issue de cette formation, je serai capable de :

• Identifier les enjeux pour une préparation optimale
• Construire un entretien individualisé et pertinent
• Développer une posture d'écoute active et d'empathie
• Expliquer le déroulé de l'entretien et clarifier les objectifs de manière transparente
• Analyser les acquis et les compétences du collaborateur
• Partager les points d'amélioration et les besoins de développement
• Formaliser des conclusions précises et exploitables
• Vérifier la mise en oeuvre du plan d'action

{"complement":"

DÉVELOPPEMENT PARTICIPATIF

n

Objectif : Trouver des solutions ou actions concrètes en réponse aux attentes de chaque stagiaire grâce à nos techniques de partage d'expériences, de savoirs, savoir-faire et savoir-être acquis par chaque participant pendant sa formation.

","competences":{"0":{"h1":"PREPARER L'ENTRETIEN PROFESSIONNEL","h2":"POUR AUGMENTER SON IMPACT","plus":"

Challenge inter-équipes et formalisation des actions

","objectifs":{"1":{"h3":"Identifier les enjeux pour une préparation optimale","outils":"

Les principes légaux ; les avantages de l'entretien professionnel

","action":"

Création d'un argumentaire

"},"2":{"h3":"Construire un entretien individualisé et pertinent","outils":"

Check-list de préparation matérielle et mentale ; grille d'entretien

","action":"

Création d'un plan d'entretien personnalisé

"}}},"1":{"h1":"CREER LES CONDITIONS PROPICES A L'ECHANGE","h2":"POUR INSTAURER UN CLIMAT DE CONFIANCE","plus":"

Challenge inter-équipes et formalisation des actions

","objectifs":{"3":{"h3":"Développer une posture d'écoute active et d'empathie","outils":"

Techniques d'écoute active ; techniques de questionnement

","action":"

Jeux de rôle d'écoute active

"},"4":{"h3":"Expliquer le déroulé de l'entretien et clarifier les objectifs de manière transparente","outils":"

Les 5 phases de l'entretien ; les réticences du collaborateur

","action":"

Mise en situation d'accueil et d'installation d'un collaborateur en entretien

"}}},"2":{"h1":"STRUCTURER L'ENTRETIEN AVEC PROFESSIONNALISME","h2":"POUR ACCOMPAGNER LA MONTEE EN COMPETENCES","plus":"

Challenge inter-équipes et formalisation des actions

","objectifs":{"5":{"h3":"Analyser les acquis et les compétences du collaborateur","outils":"

Grille d'évaluation des compétences ; méthode SMART

","action":"

Rédaction d'une grille d'analyse de compétences

"},"6":{"h3":"Partager les points d'amélioration et les besoins de développement","outils":"

Techniques de feedback constructif ; les dispositifs de formation et d'accompagnement

","action":"

Simulation d'un entretien professionnel complet en binôme

"}}},"3":{"h1":"ORGANISER UN SUIVI EFFICIENT","h2":"POUR ATTEINDRE LES OBJECTIFS FIXES","plus":"

Challenge inter-équipes et formalisation des actions

","objectifs":{"7":{"h3":"Formaliser des conclusions précises et exploitables","outils":"

Guide méthodologique pour la rédaction du compte-rendu ; modèle de compte-rendu

","action":"

Rédaction individuelle d'un compte-rendu d'entretien

"},"8":{"h3":"Vérifier la mise en oeuvre du plan d'action","outils":"

Tableau de suivi des actions ; l'entretien de suivi des 6 ans

","action":"

Formalisation d'un agenda avec des objectifs précis

"}}}}}