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  1. Maitriser l'entretien professionnel

Maitriser l'entretien professionnel

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Objectifs
Programme
  • Préparer, conduire et réussir l’entretien professionnel.
  • Distinguer l’entretien professionnel de l’entretien d’évaluation.
  • Accompagner le collaborateur dans ses perspectives d’évolution professionnelle.
  • Identifier ses besoins de formation.

Demi-journée 1

ETRE A L’AISE AVEC LE CADRE JURIDIQUE DE L’ENTRETIEN PROFESSIONNEL

  • Connaître les caractéristiques de l’entretien professionnel.
  • Savoir le différencier des autres entretiens réalisés dans l’entreprise.
  • Cerner le cadre légal de cet entretien professionnel :
    – Respect des échéances,
    – Salariés concernés,
    – Conditions d’organisation de cet entretien,
    – Conséquences juridiques pour le salarié et pour l’employeur en cas de non-respect de l’entretien dans les délais,
    – Abondement et pénalités en cas de non- respect de la loi

SE FAMILIARISER AU DEROULE DE CET ENTRETIEN PROFESSIONNEL

  • Connaître les 3 temps forts de l’entretien :
    – Le bilan des actions de formation,
    – L’analyse des besoins respectifs,
    – Les solutions en formation pour son projet professionnel.
  • Connaître le contenu de cet entretien :
    – Aider le collaborateur à construire son plan individuel de développement,
    – Accompagner le projet d’évolution professionnelle,
    – Favoriser la progression professionnelle.

ORGANISER L’ENTRETIEN PROFESSIONNEL

  • Convoquer le salarié à l’entretien professionnel
  • L’informer du contenu de cet entretien
  • Laisser au salarié un délai suffisant de préparation.

Demi-journée 2

CONDUIRE ET REUSSIR L’ENTRETIEN

  • Préparer l’entretien : préparation matérielle et mentale.
  • Les étapes clés de l’entretien.
  • Développer une attitude d’ouverture.
  • Définir clairement les objectifs de l’entretien.
  • Rappeler le cadre de l’entretien.

RESTER A L’ECOUTE DES BESOINS DU COLLABORATEUR

  • Comprendre ses motivations et ses souhaits :
    – les techniques de l’écoute active,
    – questionnement et reformulation
  • Prendre en considération ses demandes.
  • Rester dans son rôle d’accompagnateur.
  • Acter par l’écrit les éléments essentiels développés lors de cet entretien en termes de développement des compétences et d’évolution.
  • Répondre aux questions du salarié sur ses perspectives d’évolution, en bonne coordination avec les RH.

SAVOIR CONCLURE

  • Préciser les suites à donner à cet entretien.
  • Remercier le salarié.

ASSURER LE SUIVI

  • Rédiger un document et le remettre au salarié.
  • Mettre en place un suivi.

 

À DISTANCE

  • Classes virtuelles
  • Sur Microsoft Teams ou sur Zoom
  • Toute l’année
  • Liens de connexion envoyés par e-mail une semaine avant la session
  • Pour toute information complémentaire, nous contacter
Prérequis

  • Aucun
  • Méthodes pédagogiques
    Moyens pédagogiques

  • Alternance entre apports théoriques et méthodologiques
  • Travaux pratiques issues de cas concrets des participants
  • Élaboration d’une boîte à outils
  • Matériel pédagogique

  • Tableau blanc, paperboard, vidéoprojecteur dans chaque salle
  • Modalités d'évaluation

  • Plan d’action individuel
  • Test de positionnement en entrée et en sortie de formation
  • Sanction visée

  • Attestation de fin de formation
  • Choisissez une date pour pouvoir réserver !

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