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Manager Coach : outils et pratique pour favoriser autonomie et succès collectif

Manager Coach : outils et pratique pour favoriser autonomie et succès collectif

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Objectifs
Programme
A l'issue de cette formation vous serez capable de :

  • Adopter un style de management basé sur le coaching, favorisant le développement des équipes.
  • Utiliser le coaching comme levier pour améliorer la performance des équipes.
  • Maintenir un haut niveau d'engagement.
Identifier les principes et les bénéfices du coaching dans le management
  • Clarification du rôle du manager coach.
  • Différences entre management traditionnel et coaching.
  • Se positionner par rapport au portrait-robot du manager coach.

Acquérir des repères au sujet du coaching
  • Historique, fondamentaux.
  • Processus types de coaching.

Développer des compétences de coaching, techniques fondamentales en coaching 
  • Questionnement, clarification, Programmation Neuro-Linguistique (PNL), Analyse Transactionnelle (AT).
  • Feedback constructif, gestion du silence.

Créer un environnement de confiance et de respect mutuel
  • Technique pour établir et maintenir la confiance.
  • Gestion des attentes et des engagements.

Accompagner la gestion des émotions de ses collaborateurs
  • Origine des émotions et symptômes de leur manifestation.
  • Création d’un environnement de soutien.

Pratiquer des techniques de coaching d’équipe
  • La place du coaching en réunion.
  • Ateliers de développement d’équipe.

Accompagner la mise en action d’un tiers
  • Engagements réciproques.
  • Projection des acquis dans le retour au travail.
Public visé
Toute personne en situation de management ayant le souhait de développer une approche de type coaching avec son équipe.
Prérequis
Etre en situation de management, avoir déjà été formé au management ou avoir plus de 3 ans d’expérience en tant que manager.
Méthodes pédagogiques
Cette formation sera opérationnelle et concrète.

La pédagogie sera active, participative et ludique, et s’appuiera en permanence sur la réalité et l’expérience des participants avec : 

  • Des apports conceptuels sur des outils de coaching, repères méthodologiques.
  • Des échanges de pratiques opérationnelles.
  • De nombreuses mise en pratique avec retours individualisés.
  • Un plan d’action personnel post formation accompagne le manager au cours des 2 jours.
Informations complémentaires
Les personnes en situation de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement afin d'étudier ensemble les solutions d'aménagement.

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