La posture de Manager Coach

Acquérir la posture Coach porteur de sens pour mieux accompagner les salariés,
conduire le changement et appréhender les environnements complexes
› Mobiliser les ressources du coaching dans le cadre d’accompagnement RH
› Adopter une posture adaptée à la pratique du coaching
› Acquérir des apports théoriques, et méthodologiques
› Gagner en agilité relationnelle

Une Formation en 5 temps :

1. Le coaching, c’est quoi ? Pourquoi ?
• Le coaching, quelles représentations ?
• Les différents courants du Management à travers l’histoire
• Définition du Coaching
• Les différents types de coaching
• Principes, éthique du coaching et charte déontologique

2. La posture du manager coach
• Définition de la Posture coach
• L’Approche Centrée sur la Personne (Carl Rogers)
• Approche pratique de la posture du Manager Coach

3. La conduite d’un entretien de coaching
• La posture du Manager Coach en situation d’entretien
• Exemple de model pour un entretien de coaching
• Entraînement à la conduite d’un entretien de coaching
• Les points clefs à chaque étape de l’entretien de coaching

4. Les outils pour accompagner les équipes
• Savoir cadrer l’entretien
• Ecouter sans introduire de biais cognitifs
• Travailler la remédiation cognitive par le questionnement du
salarié et le changement des représentations
• Reformuler à bon escient
• Fournir un feed-back au salarié
• Adapter son mode d’intervention au niveau d’autonomie du
salarié
• Identifier les freins et adapter sa posture en conséquence

5. Plan d’Action
• A l’issue de la formation, le stagiaire saura indiquer ce qui a
fait sens pour lui au cours de cette formation et ce qu’il est
prêt à utiliser dans sa pratique au quotidien.
• Aide à l’élaboration du plan d’action individuel pour chaque
stagiaire.