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  1. Être un tuteur efficace en entreprise

Être un tuteur efficace en entreprise

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Objectifs
Programme
  • Connaître les enjeux et les avantages de la mesure du bien-être
  • Déterminer les objectifs de sa démarche
  • Construire le projet et les étapes clés
  • Définir son questionnaire
  • Choisir ses outils pour l’ensemble du projet

Jour 1

SITUER LE RÔLE ET LES MISSIONS DU TUTEUR POUR BIEN SE POSITIONNER

  • Identifier les enjeux liés au développement du tutorat, contexte de l’entreprise
  • Reconnaître les différentes situations de tutorat
  • Rôle, missions et compétences clés du tuteur
  • Identifier les principaux pièges liés à l’accompagnement et savoir les éviter

ACCUEILLIR LES TUTORÉS

  • Accueillir au poste de travail, présenter les locaux et les autres collaborateurs
  • Se présenter au groupe, expliquer les rôles et missions du tuteur et répondre aux questions
  • Se présenter individuellement et recueillir les questions et attentes individuelles du tutoré
  • Instaurer un climat de confiance, se montrer disponible

LES RÈGLES FONDAMENTALES DE LA PÉDAGOGIE

  • Adapter le style d’accompagnement en fonction de la personne :
    – Motiver
    – Encourager…
  • Co-définir des objectifs concrets avec chaque tutoré
  • Prévoir les points de contrôle et les modalités de suivi
  • Être concret, donner des exemples se rattachant à la réalité, éviter les généralités…

Jour 2

APPLIQUER AU TUTORAT LES RÈGLES DE LA COMMUNICATION EFFICACE

  • Utiliser l’empathie et pratiquer l’écoute active à travers le questionnement et la reformulation
  • L’entretien individuel et le débriefing collectif

ACCOMPAGNER SUR LE TERRAIN ET FAIRE MONTER EN COMPÉTENCES

  • Assurer les conditions optimales de progression
  • Évaluer les compétences acquises, repérer les axes de progression
  • Maîtriser les règles du debriefing constructif
  • Utiliser les outils de l’accompagnement :
    – Plan individuel de progrès
    – Grilles d’observation
    – Livret de suivi
    – Fiche d’évaluation

À DISTANCE

  • Classes virtuelles
  • Sur Microsoft Teams ou sur Zoom
  • Toute l’année
  • Liens de connexion envoyés par e-mail une semaine avant la session
  • Pour toute information complémentaire, nous contacter
Prérequis

  • Aucun
  • Méthodes pédagogiques
    Moyens pédagogiques

  • Alternance entre apports théoriques et méthodologiques
  • Travaux pratiques issues de cas concrets des participants
  • Élaboration d’une boîte à outils
  • Matériel pédagogique

  • Tableau blanc, paperboard, vidéoprojecteur dans chaque salle
  • Modalités d'évaluation

  • Plan d’action individuel
  • Test de positionnement en entrée et en sortie de formation
  • Sanction visée

  • Attestation de fin de formation
  • Choisissez une date pour pouvoir réserver !

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    Entreprise seulement
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