Professionnaliser l'entretien de recrutement

• Comprendre, revoir ou découvrir les techniques d'entretien dans le cadre d'un recrutement
• Appréhender les outils de communication permettant de catégoriser le comportement du candidat
• Identifier les outils de diagnostic comportemental et identitaire en recrutement
• Maîtriser les outils de l'assertivité pour développer son assurance relationnelle et engager le candidat à se livrer

Rappel sur la démarche de recrutement de A à Z

• Les éléments clés d'une définition de poste et de profil idéal de candidat
• Les différentes approche en matière de recrutement : fichier interne, réseau, cabinet, web, annonce online et offline, etc
• Savoir lire et sélection des CV, constituer un fichier source

L'entretien de recrutement, les incontournables ou préalables

• Savoir se répartir les rôles quand il y a plusieurs recruteurs
• Appréhender les différents types d'entretien et les différentes postures à adopter
• Identifier les éléments incontournables que doit impérativement repérer le recruteur
• Focus sur les outils du recrutement
  • Savoir varier les attitudes d'écoute au cours de l'entretien
  • Techniques de stratégie et de questionnement en entretien de recrutement
  • S'entraîner à la communication verbale et non verbale : Intégration des outils de PNL
  • Être conscient de ses propres erreurs

Exceller dans sa relation avec un candidat lors d'un entretien de recrutement

• Adopter une attitude déontologique et professionnelle sans faille
• Etablir une relation de confiance pour obtenir des informations fiables et pérenniser cette relation sur des bases saines
• Comprendre les modes de traitement de l'information et les filtres du candidat, et s y adapter
• Etre rigoureux dans sa recherche d'informations et contrôler les informations sans braquer le candidat
• Garder la maîtrise de la conduite de l'entretien sans limiter le candidat
• Motiver un candidat : Susciter son intérêt, le projeter dans son futur poste, le challenger
• Développer son sens de l'observation : Repérage de ses ressources, potentialités, talents inexploités

Réaliser une évaluation et un compte-rendu de l'entretien

• Conclusions sur l'adéquation du profil candidat/poste, retour sur les grilles d'entretien
• Ses principales tendances de personnalité en relation avec le poste et son potentiel d'évolution, en tenant compte des actions de formation susceptibles de réduire les écarts éventuels entre le candidat retenu et le profil idéal souhaité
• Réalisation d'un tableau comparatif des candidats, si plusieurs candidats sont retenus
• Savoir déterminer le candidat idéal : approche factuelle et émotionnelle