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Objectifs
Programme
  • Comprendre les principaux indicateurs de performance d'un centre de profit
  • Apprendre à analyser les résultats financiers et opérationnels
  • Maîtriser les techniques de pilotage pour améliorer la performance
  • Développer des stratégies pour optimiser les coûts et maximiser les profits

Les fondamentaux du pilotage d'un centre de profit

  • Définir les concepts clés et les définitions
  • Distinguer les rôles et responsabilités des managers de centre de profit
  • Souligner l'importance du pilotage de la performance

Définir et optimiser ses indicateurs de performance (KPI)

  • Identifier les KPI financiers et non financiers
  • Choisir les bons indicateurs
  • Analyser les KPI et interpréter les données

Appréhender les clés de l’analyse financière

  • Lire et comprendre les états financiers (bilan, compte de résultat)
  • Calculer et interpréter les principaux ratios financiers
  • Analyser un centre de profit existant à travers une étude de cas

Assurer une gestion budgétaire efficace et adaptée

  • Élaborer un budget en utilisant les méthodes et outils adéquats
  • Suivre le budget et analyser les écarts
  • Créer et gérer un budget à travers un cas pratique

Appréhender les techniques de pilotage de la performance

  • Concevoir et utiliser un tableau de bord de pilotage
  • Appliquer des techniques de prévision et d’anticipation
  • Développer des stratégies d'optimisation des coûts et de maximisation des profits

Atelier pratique : élaboration d’un tableau de bord

  • Construire un tableau de bord personnalisé
  • Utiliser des outils de reporting et de suivi

Gestion des ressources humaines et motivation des équipes

  • Manager les équipes en appliquant des techniques et bonnes pratiques
  • Motiver et engager les collaborateurs
  • Atteindre les objectifs collectifs

Définir des stratégies d'amélioration continue

  • Mettre en place des démarches qualité
  • Utiliser des outils et techniques pour l'amélioration continue
  • Partager les bonnes pratiques et les retours d'expérience
Public visé
  • Chef de service ou responsable de service
  • Managers (middle manager)
  • Responsables de site ou centre de profits
Prérequis

Il est recommandé d'occuper des fonctions d'encadrement, même depuis peu, pour suivre la formation gérer un centre de profit

Méthodes pédagogiques
  • Apports théoriques et pratiques
  • Exercices, mises en situation et études de cas
  • Sessions question-réponse
  • Support pédagogique de la formation gérer un centre de profit

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