Formation Biais cognitifs à Nantes

Formation Biais cognitifs à Nantes

Cette formation est pensée pour les professionnels en poste souhaitant développer une lecture plus fine des mécanismes mentaux à l’œuvre dans leur activité. Elle explore l’impact des biais cognitifs sur les décisions, les relations interpersonnelles et les pratiques managériales. Alors que les réflexes mentaux influencent fortement les résultats, ce travail de clarification est un levier d’amélioration continue, tant au niveau individuel que collectif.

Pourquoi choisir cette formation ?

Cette formation propose une prise de recul utile sur les automatismes qui façonnent nos décisions professionnelles. Elle permet notamment de :

• détecter les biais fréquents dans les processus de recrutement, de négociation ou de management ;
• réduire les interprétations hâtives et favoriser des décisions plus rationnelles ;
• mieux gérer les conflits et malentendus en comprenant les filtres mentaux des interlocuteurs ;
• stimuler l’intelligence collective et les échanges inter-équipes ;
• renforcer la rigueur des raisonnements dans les contextes à fort enjeu.

Programme type de la formation

Le contenu exact varie selon les sessions choisies.

Introduction aux biais cognitifs

Présentation des principaux biais (biais de confirmation, d’ancrage, d’attribution, effet halo…) et mise en lien avec les situations du monde professionnel. Illustration par des cas concrets.

Repérer les biais en contexte

Lecture de situations vécues dans l’entreprise (réunions, recrutements, projets, évaluations) pour repérer les mécanismes automatiques en jeu.

Réduire l’impact des biais

Découverte d’outils pour ralentir le raisonnement, élargir le point de vue et impliquer le collectif. Techniques de questionnement, matrices d’analyse, relectures croisées, etc.

Décider autrement

Réflexion sur les méthodes d’aide à la décision et sur l’environnement de travail : comment limiter l’apparition des biais dans les pratiques collectives (réunions, communication interne, reporting).

Méthodes pédagogiques

La formation alterne apports théoriques, mises en situation, discussions guidées et ateliers pratiques. Les participants sont invités à réfléchir sur leurs propres biais, à confronter leurs expériences, et à tester des outils dans des simulations proches du terrain. L’approche est participative et favorise l’appropriation des contenus dans la durée.

Public

Cette formation s’adresse aux salariés en poste dans différents services :

• cadres et managers ;
• responsables RH ou recruteurs ;
• chefs de projets ou coordinateurs ;
• professionnels en lien avec la communication ou la décision stratégique ;
• équipes souhaitant renforcer leur cohésion et leur lucidité collective.

Modalités

La formation est proposée à Nantes, sur une durée de un à plusieurs jours, en présentiel ou à distance selon les disponibilités. Elle se déroule en groupe, avec un format adaptable aux problématiques rencontrées en interne. Le financement peut être assuré via le plan de développement des compétences ou par l’OPCO de l’entreprise.

Formation Biais cognitifs à Nantes : une réponse aux enjeux du terrain

À Nantes, les entreprises s’appuient de plus en plus sur la formation continue pour renforcer l'efficacité de leurs équipes. Le développement des compétences comportementales, et en particulier la conscience des biais cognitifs, fait partie des thématiques émergentes. Dans les secteurs du numérique, de la santé, de la gestion de projet ou des services, la clarté des décisions et la qualité des échanges deviennent des leviers essentiels. La formation Biais cognitifs à Nantes répond à ces attentes en proposant un cadre structurant, applicable, et directement relié aux enjeux de terrain rencontrés par les professionnels locaux.

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