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La formation Biais cognitifs à Carcassonne permet aux professionnels de mieux comprendre les mécanismes mentaux qui influencent leurs décisions. Les biais cognitifs, souvent inconscients, peuvent impacter la communication, la gestion de projet ou encore le pilotage d’équipe. En s’initiant à ces phénomènes, les participants gagnent en recul critique, affinent leur jugement et apprennent à reconnaître les automatismes pouvant freiner l’efficacité au travail. Proposée dans un format court, cette formation s’inscrit dans une démarche de développement personnel et d'amélioration des pratiques professionnelles au quotidien.
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Cette formation s’adresse aux salariés qui souhaitent améliorer leur capacité d’analyse, fluidifier les échanges avec leurs collègues et prendre des décisions plus éclairées. Conçue pour un public déjà en activité, elle permet de décrypter les biais fréquents qui influencent les comportements professionnels. Organisée à Carcassonne, elle favorise un apprentissage en groupe dans un cadre propice aux échanges, aux mises en situation et à l’intégration progressive des outils abordés.
Comprendre les biais cognitifs, c’est mieux anticiper les erreurs d’interprétation ou de jugement qui peuvent survenir dans les interactions professionnelles. Cette formation aide notamment à :
Le contenu exact varie selon les sessions choisies.
Présentation des principaux biais (de confirmation, d’ancrage, d’attribution, etc.) et de leur origine. Mise en lumière de leur influence dans le quotidien professionnel, qu’il s’agisse de relations humaines ou de traitement de l’information.
Analyse d’exemples concrets illustrant l’impact des biais sur la communication interne, les décisions managériales, le recrutement ou la résolution de problèmes. Cette partie permet de mieux comprendre comment les automatismes cognitifs façonnent les dynamiques de groupe.
Exploration d’outils et de méthodes pour limiter les biais dans les prises de décision : grilles d’analyse, protocoles de vérification, feedback croisé, travail collectif d’objectivation. L’objectif est de repartir avec des leviers facilement mobilisables en contexte professionnel.
La formation repose sur une alternance entre notions théoriques et mises en situation. Les participants sont invités à analyser leurs propres réflexes cognitifs, à confronter leurs expériences et à tester des outils d’analyse. Des exercices interactifs, des études de cas et des échanges en groupe favorisent l’appropriation concrète des notions abordées. L’ambiance de travail, dynamique et collaborative, renforce la qualité des apprentissages.
Cette formation s’adresse aux :
La formation se déroule à Carcassonne, en présentiel et en groupe, dans un cadre encourageant les échanges. Elle peut être organisée à la demande selon les besoins des structures. Le financement peut s’envisager via le plan de développement des compétences ou avec le soutien de l’OPCO dont dépend l’entreprise. L’objectif est de permettre aux équipes de monter en compétences sur un sujet transversal, sans contrainte excessive d’organisation.
Dans le bassin d’emploi de Carcassonne, les entreprises sont confrontées à des défis d’organisation, de communication interne et de coopération interservices. La formation Biais cognitifs à Carcassonne répond à une demande croissante de montée en compétence sur la prise de décision, l’écoute active et l’agilité collective. En formant les équipes à identifier et limiter l’influence des automatismes mentaux, les employeurs renforcent leur performance globale tout en valorisant l’intelligence collective. Cette approche, à la fois humaine et stratégique, s’inscrit dans les nouvelles attentes des entreprises soucieuses d’anticiper les tensions et de fluidifier les relations de travail.
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