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Formation Biais cognitifs au Mans

La formation biais cognitifs au Mans s’adresse aux salariés d’entreprise qui souhaitent améliorer leur capacité de discernement et de prise de décision dans un cadre professionnel. Ce programme court propose une approche structurée pour identifier les automatismes mentaux qui influencent nos jugements, parfois de façon inconsciente. À travers des exemples concrets et des mises en situation, les participants apprennent à repérer ces mécanismes, à les comprendre et à les désamorcer dans leurs pratiques quotidiennes, notamment en management, en recrutement ou dans la gestion des relations internes.

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Formation Biais cognitifs au Mans

Conçue pour les professionnels en poste, cette formation permet d'explorer les distorsions mentales les plus fréquentes et leurs impacts sur les décisions en entreprise. Elle s’adresse aussi bien aux responsables RH qu’aux encadrants, recruteurs ou chefs de projet. L’objectif est de donner aux participants les clés pour adopter une posture plus objective, développer une réflexion critique et mieux gérer les situations à fort enjeu relationnel ou décisionnel.

Pourquoi choisir cette formation ?

Les biais cognitifs peuvent affecter de nombreux aspects de la vie professionnelle. Cette formation permet de :

  • identifier les principaux biais à l’œuvre dans les interactions et les prises de décision ;
  • mieux comprendre les effets de ces biais sur le management, le recrutement et la gestion des équipes ;
  • renforcer sa posture professionnelle en développant des réflexes d’analyse plus fiables ;
  • prévenir les erreurs d’évaluation ou les jugements hâtifs ;
  • favoriser une culture d’entreprise plus inclusive et collaborative.

Programme type de la formation

Le contenu exact varie selon les sessions choisies.

Panorama des biais cognitifs

Présentation des grands types de biais : biais de confirmation, effet de halo, biais d’ancrage, effet de groupe… et illustration à travers des exemples concrets issus du monde du travail.

Conséquences des biais en entreprise

Analyse des impacts sur le processus de recrutement, les évaluations de performance, la gestion de projet ou les relations interpersonnelles.

Stratégies pour limiter les biais

Méthodes d’analyse critique, outils d’aide à la décision, démarches collaboratives et bonnes pratiques pour sécuriser les prises de position professionnelles.

Méthodes pédagogiques

La formation repose sur une pédagogie active mêlant apports théoriques, jeux de rôle, analyses de situations réelles et échanges entre pairs. L’ancrage dans le quotidien des participants permet de créer des ponts immédiats avec leur environnement de travail. Des outils simples et opérationnels sont proposés pour encourager une mise en application rapide et durable des apprentissages.

Public

Cette formation s’adresse aux professionnels en activité souhaitant améliorer leur qualité de jugement et la fluidité de leurs interactions :

  • managers et chefs d’équipe ;
  • responsables RH et recruteurs ;
  • cadres amenés à prendre des décisions complexes ;
  • professionnels engagés dans des démarches de RSE ou d’inclusion.

Modalités

La formation est proposée au Mans, en présentiel, et peut être organisée pour un groupe ou en format inter-entreprises. Elle s’adapte aux disponibilités des participants et à leur secteur d’activité. Le coût peut être couvert par l’employeur dans le cadre du plan de développement des compétences, avec l’appui de son opérateur de compétences (OPCO).

Formation biais cognitifs au Mans : une approche pertinente pour les entreprises locales

Le tissu économique du Mans se caractérise par une diversité de secteurs : industrie, services, fonctions publiques, économie sociale… Dans ce contexte, la prise de décision est souvent collective, rapide et exposée à des jugements subjectifs. Renforcer les compétences en matière de discernement devient un levier concret pour améliorer le fonctionnement des équipes. La formation biais cognitifs au Mans permet aux entreprises locales de développer une culture managériale plus consciente et équitable. Elle favorise également une meilleure qualité de dialogue et de collaboration au sein des structures, en phase avec les valeurs d’écoute et de responsabilité attendues sur le territoire sarthois.

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