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La formation Gestion du changement au Mans s’adresse aux professionnels qui souhaitent mieux anticiper, structurer et accompagner les évolutions internes dans leur entreprise. Elle propose des outils concrets pour piloter les transitions, mobiliser les équipes et adapter les méthodes de travail à un contexte en mouvement. Cette formation courte permet de prendre du recul sur ses pratiques et de renforcer son rôle dans les projets de transformation, grâce à une approche à la fois opérationnelle et réflexive.
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Conçue pour des salariés en poste, cette formation vise à développer les compétences clés pour gérer les changements organisationnels. Elle s’appuie sur des cas concrets et des situations professionnelles courantes pour aider les participants à mieux comprendre les résistances, à structurer leur communication et à accompagner leurs équipes avec méthode. Le contenu s’adapte aux réalités du terrain, qu’il s’agisse de réorganisation, de fusion d’équipe, ou d’intégration de nouveaux outils.
Plusieurs objectifs sont au cœur de ce parcours :
Le contenu exact varie selon les sessions choisies.
Décryptage des logiques individuelles et collectives face au changement, apports de modèles simples et efficaces pour structurer la démarche.
Choisir les bons canaux, ajuster le discours, gérer les émotions et les incertitudes dans les phases sensibles.
Favoriser l’engagement par la clarté du cadre, l’écoute active, la valorisation des initiatives et la régulation des tensions.
Définir son rôle, trouver sa posture, accompagner sans imposer et relayer les ajustements nécessaires auprès de sa hiérarchie.
La formation alterne apports méthodologiques, mises en pratique, échanges entre pairs et retours d’expérience. L’accent est mis sur la transposition directe des acquis au contexte professionnel des participants, avec des outils simples et facilement réutilisables.
Elle s’adresse à des salariés impliqués dans des projets de transformation ou confrontés à des changements réguliers dans leur environnement de travail :
La formation se déroule au Mans, en présentiel ou à distance, sur une durée de un à plusieurs jours. Elle peut être organisée en groupe inter-entreprises ou sur site, selon les besoins. Son financement peut être pris en charge par l’entreprise via le plan de développement des compétences ou l’OPCO concerné.
Dans la région mancelle, les entreprises doivent composer avec des mutations fréquentes : automatisation dans l’industrie, réorganisations dans les services, évolution des politiques publiques… Les équipes sont directement concernées, et les managers doivent souvent faire le lien entre les décisions stratégiques et leur mise en œuvre concrète. Se former à la gestion du changement ici, c’est apprendre à décoder ces mouvements, à poser un cadre clair, et à accompagner les équipes sans tensions inutiles. Une réponse utile et pragmatique à des enjeux très ancrés dans le tissu économique local.
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