Conduite du changement Agile

Formation

Introduction à l'Agilité et à la méthode Agile : Comprendre le Framework

• Assimiler les principes du manifeste Agile et ses valeurs fondatrices
• Les meilleures pratiques IT transposées aux autres services
• Définition des famille de méthodes Agiles et des différents frameworks de collaboration
  • Agile
  • Scrum

Comment faire une roadmap Agile et la mettre en place ?

• Focus sur l'expression des exigences fonctionnelles
• Comment spécifier les exigences et communiquer avec clarté ?
• Constituer le backlog projet avec un meilleur arbitrage – Business Value
• Assurer la planification et le suivi des livrables

Comprendre le rôle des responsables présents au sein des équipes agiles

• Comprendre le rôle et les fonctions du Scrum Master dans un projet Agile – facilitateur au sein des services
• Comprendre le rôle et les fonctions du Product Owner dans un projet Agile - pilote des besoins fonctionnels et opérationnels
• Mise au point sur la posture de l'équipe projet

Appréhender le format efficace des réunions d'un projet Agile

• Comprendre le déroulement de la réunion de planification du Sprint
• Maîtriser le déroulement du Daily Meeting - réunion quotidienne
• Appréhender la tenue de la revue de Sprint - Sprint Review
• Organiser la réunion de rétrospective à la fin de chaque sprint

Se représenter la notion du Timeboxing - gestion par bloc de temps

• Connaitre les techniques d'animation des réunion agiles
• Bien fixer l'agenda des réunions Agile
• Identifier des méthodes pour apprendre à respecter le rythme imposé

Assimiler les outils de management Agile pour les appliquer dans son projet

• Prendre connaissance des outils issus du Framework Scrum
• Assimiler les outils visuels Kanban pour une application pratique