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La formation Conduite du changement à Nancy permet aux professionnels en poste de mieux accompagner les évolutions au sein de leur entreprise. Qu’il s’agisse d’un nouveau logiciel, d’une réorganisation interne ou d’un changement de culture managériale, ce programme offre des repères concrets pour structurer la transition, prévenir les résistances et impliquer les équipes. En s’appuyant sur des mises en situation, cette formation courte aide à renforcer l’agilité collective et à construire une communication claire autour des projets de transformation.
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14 résultats
Organisée à Nancy, cette formation s’adresse aux salariés impliqués dans des projets de transformation ou confrontés à des évolutions organisationnelles. Elle apporte des outils pratiques pour structurer les étapes du changement, mobiliser les équipes, et adopter une posture adaptée en période de transition. Le contenu est pensé pour s’adapter aux réalités opérationnelles des différents métiers concernés.
Elle permet de :
Le contenu exact varie selon les sessions choisies.
Décryptage des étapes d’une transformation : de la prise de conscience à l’ancrage du changement dans les pratiques.
Identification des parties prenantes, cartographie des impacts, planification des actions d’accompagnement.
Construire un discours clair, adapter son message aux publics concernés, répondre aux objections.
Repérer les signaux faibles, comprendre les freins et mettre en place des leviers d’adhésion.
La formation alterne apports méthodologiques, exercices pratiques, jeux de rôle et études de cas. Chaque participant travaille à partir de situations réelles ou proches de son contexte professionnel. Cette approche favorise les échanges d’expériences et l’appropriation des outils dans une logique opérationnelle. Les formateurs accompagnent les groupes dans une dynamique interactive et constructive.
Cette formation s’adresse aux professionnels en poste :
La formation se déroule à Nancy, en présentiel ou à distance selon les formats proposés. Elle est accessible en groupe et peut être adaptée aux besoins spécifiques de l’entreprise. Cette action est finançable dans le cadre du plan de développement des compétences ou via un OPCO.
À Nancy, de nombreuses structures (établissements de santé, collectivités locales, PME industrielles ou entreprises du numérique) mènent aujourd’hui des projets de transformation. Face à ces évolutions, former les équipes à la conduite du changement à Nancy devient un levier stratégique. Cela permet d’anticiper les blocages, de fluidifier la communication interne et de faire du changement une opportunité d’innovation.
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