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Formation Conduite du changement à Tours

La formation Conduite du changement à Tours s’adresse aux entreprises confrontées à des transformations structurelles, culturelles ou opérationnelles. Réorganisation interne, digitalisation, évolution des modes de travail : les évolutions sont nombreuses et impactent directement les équipes. Cette formation permet aux salariés en poste de mieux comprendre les mécanismes du changement, d’en anticiper les effets et d’accompagner leur mise en œuvre sur le terrain. Elle offre des clés concrètes pour sécuriser les transitions tout en renforçant la cohésion et l'engagement collectif.

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Formation Conduite du changement à Tours

Proposée à Tours, cette formation s’adresse aux professionnels qui pilotent ou accompagnent des projets de transformation dans leur organisation. Elle fournit une approche structurée et accessible de la conduite du changement, centrée sur les besoins concrets des équipes. Grâce à une pédagogie active et des exemples issus du terrain, les participants peuvent immédiatement transposer les apprentissages à leur réalité professionnelle. L’objectif : favoriser une transition fluide, maîtrisée, et porteuse de sens pour l’ensemble des collaborateurs.

Pourquoi suivre cette formation ?

Ce parcours permet de :

  • comprendre les leviers d’un changement réussi et les erreurs fréquentes à éviter ;
  • mobiliser les bonnes pratiques pour accompagner les équipes à chaque étape du projet ;
  • adopter une posture de facilitateur ou de relais dans les démarches d’évolution ;
  • préparer des actions concrètes pour faire adhérer, rassurer et impliquer les salariés ;
  • renforcer les compétences relationnelles utiles en période d’incertitude.

Programme type de la formation

Le contenu exact varie selon les sessions choisies.

Comprendre les mécanismes du changement

Définitions, typologies de changement (technique, culturel, organisationnel), facteurs de réussite et obstacles fréquents.

Structurer une démarche de conduite du changement

Élaboration d’un plan d’accompagnement : analyse des impacts, cartographie des acteurs, plan de communication.

Accompagner les équipes dans la transition

Techniques de mobilisation, gestion des résistances, écoute active et posture d’accompagnement.

Suivre et ajuster un projet en mouvement

Mise en place d’indicateurs, analyse des retours terrain, boucles de feedback pour améliorer l’adhésion et les résultats.

Méthodes pédagogiques

La formation alterne des apports méthodologiques, des mises en pratique et des échanges autour de situations concrètes. Les participants travaillent sur des cas réels ou simulés pour tester les outils dans des conditions proches de leur quotidien. L’animation encourage l’intelligence collective et la co-construction de solutions applicables sur le terrain.

Public

Cette formation est destinée à :

  • des responsables ou managers d’équipe en charge de projets d’évolution ;
  • des professionnels RH ou QVT intervenant dans des démarches de transformation ;
  • des chefs de projet transverses ou référents internes du changement ;
  • des salariés impliqués dans des groupes de travail ou chantiers organisationnels.

Modalités

La formation est organisée à Tours, en présentiel ou à distance selon les besoins des entreprises. Elle est animée en groupe afin de favoriser les retours d’expérience et les échanges de pratiques. Le financement peut s’envisager via le plan de développement des compétences ou l’appui de votre OPCO, dans le cadre d’une stratégie de montée en compétences des équipes.

Conduite du changement à Tours : un enjeu au cœur des évolutions locales

À Tours, de nombreuses entreprises, notamment dans les secteurs de la santé, de l'industrie, du numérique et des services publics, initient des projets de transformation. La région Centre-Val de Loire encourage l’innovation organisationnelle et le déploiement de nouvelles pratiques de travail. La formation Conduite du changement à Tours répond à ces dynamiques en dotant les professionnels de compétences concrètes pour accompagner le changement avec méthode, lucidité et efficacité.

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Réalisation :Definima
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