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Négocier avec les grands comptes et garder le contrôle

Négocier avec les grands comptes et garder le contrôle

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Objectifs
Programme

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Identifier les fondamentaux du métier de négociateur grands comptes
  • Identifier les impératifs de la fonction d'acheteur et l'évolution du métier
  • Synthétiser les informations vitales recueillies
  • Etablir vos objectifs, conditions et seuils possibles de négociation
  • Vous distinguer en vous positionnant immédiatement en tant que négociateur crédible
  • Etablir une négociation gagnant-gagnant en contrant habilement les techniques de pression et/ou de manipulation employées par les acheteurs
  • Conclure positivement en parvenant à un accord valorisant l'acheteur grands comptes et qui préserve les intérêts de votre employeur
  • Gérer efficacement l'après-négociation.

Introduction

  • Présentation de chacun
  • Attentes et objectifs visés de chaque participant
  • Présentation du cadre de la formation
  • Contextualisation des objectifs et des enjeux
  • Emergence des représentations des participants
  • Ajustement du contenu du programme de la formation si besoin

Développer mon profil de négociateur grands comptes pour maîtriser les situations commerciales à fort enjeu

  • Les fondamentaux du métier de négociateur grands comptes :
    • Les attentes des clients vis-à-vis des négociateurs grands comptes
    • Evaluation de mon profil personnel "négociateur"
  • Les impératifs de l'acheteur :
    • Enquête de perception des commerciaux par les acheteurs BtoB
    • Connaissance du métier d'acheteur
    • Méthodologie et outils des achats
    • Rôle de l'Intelligence Artificielle (IA) dans les achats
    • La fonction d'acheteur grands comptes

Préparer méthodiquement ma future négociation pour éviter d'être déstabilisé et stressé

  • Les sources d'informations à exploiter
  • Recherche d'informations utiles sur mes cibles
  • Etablissement d'une fiche de synthèse
  • Objectifs, conditions et seuils possibles de négociation
  • Grille de préparation de la négociation et d'anticipation des demandes
  • Techniques de visualisation de mon futur entretien "grand compte"
  • Adaptation de ma grille "ma future négociation"

Maîtriser le déroulement de la négociation face à l'acheteur ou l'équipe "achat" pour établir un équilibre relationnel avec mes interlocuteurs

  • Présentation en tant que négociateur
  • Proposition et présentation synthétique de l'offre proposée à mes interlocuteurs
  • Techniques de présentation rapide des solutions
  • Gestion des objections et les scénarii de pression :
    • Les 20 scénarii préférés des acheteurs professionnels
    • Témoignages

Conclure positivement ma négociation commerciale grands comptes pour préserver au mieux les marges de mon entreprise

  • Parvenir à l'accord final :
    • Réactions et solutions en cas de blocage de la négociation
    • Notions de négociation gagnant-gagnant
  • L'après-négociation :
    • La transmission des informations pour finaliser l'accord
    • La relance sur scénario adapté
  • Situations de relance

Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)

  • Autodiagnostic : identifier son style de négociation
  • Atelier : à partir de situations professionnelles apportées par les participants, préparation d'une stratégie de négociation et d'un plan de fidélisation
  • Mise en situation : entraînement à une négociation difficile
  • Analyse de scénarii
  • Brainstorming en sous-groupe
  • Jeux de rôle : entraînement pour traiter des objections
  • Débriefing sur les comportements mis en oeuvre : analyse de pratique
  • Plan d'action : rédiger son plan d'action personnalisé (PAP), objectifs et actions concrètes

Synthèse de la session

  • Réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en oeuvre dans son environnement
  • Conseils personnalisés donnés par l'animateur à chaque participant
  • Evaluation formative (quiz permettant de valider les compétences acquises)
  • Bilan oral et évaluation à chaud
Public visé

Responsables grands comptes, ingénieurs commerciaux, key account managers, commerciaux chargés d'acquérir et de développer des grands comptes, chefs des ventes et responsables commerciaux.

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

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