Se perfectionner à l'audit interne - niveau 2

Structurer l'activité d'audit interne Maîtriser les techniques et les outils de l'audit interne de la phase préparatoire à la phase de réalisation Valoriser la mission d’audit par la communication de ses résultats et le suivi de la mise en œuvre des actions préconisées

Structurer l'activité d'audit interne

Définir le rôle, les missions et les objectifs de l'auditeur interneDistinguer les différents types d'audits et leurs spécificitésSaisir les enjeux et les opportunités d'une mission d'auditIdentifier les complémentarités avec les autres fonctions de l'entreprise• Audit interne et risk management, audit interne et contrôle interne, audit interne et contrôle de gestion…• Définir les périmètres d'action respectifs et leur complémentaritéAméliorer la communication autour de l'audit• Mettre en place la coopération avec les opérationnels• Développer une culture d'audit commune

Organiser l’activité de l’audit interne

• Les normes professionnelles

• L’organisation du service : les différentes structures possibles, le recrutement des auditeurs, les règles d’indépendance

• L’organisation du travail : charte d’audit, plan d’audit, manuel d’audit interne, dossiers d’audit et papiers de travailÉtude de cas : analyse des risques d’une organisation, structuration d’une équipe d’audit interne, préparation d’un plan d’audit

Maitriser les étapes clés de la mission d’audit interne

Lors de la phase préparatoire• Préparer l’ordre de mission• Réaliser la phase de prise de connaissance• Identifier et évaluer les risques• Définir les objectifsExercices d'application : préparation de questionnaires de prise de connaissance, identification et évaluation des risquesLors de la phase de réalisation de l’audit interne• Décrire la structure et l'organisation• Identifier le fonctionnement et les dysfonctionnements• Identifier les causes et les conséquences• Utiliser différents outils : examen des documents, entretiens individuels, analyse-système, analyse-module, matrice de répartition des tâches, organigramme-processus, organigramme-procédures, sondage, échantillonnage...

Exercice d'application : préparation de questionnaires de contrôle interne, préparation d’une fiche de risque (FRAP)

Valoriser les remarques et les recommandations

Finaliser la mission• Effectuer la restitution auprès des audités• Présenter les conclusions et exposer les recommandations : la formulation et les précautions à prendreAppliquer le plan d'action correctif• Susciter l'engagement et l'appropriation des acteurs concernés• Favoriser des instruments de suivi de la réalisation des améliorations• Favoriser le pilotage des projets de progrès