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La formation Contrôle de gestion à Montpellier permet aux entreprises de renforcer les compétences financières de leurs salariés. Elle s’adresse aux professionnels souhaitant structurer leur approche du contrôle de gestion, affiner leur analyse budgétaire et consolider leur rôle dans la prise de décision stratégique. Grâce à des cas concrets, des outils opérationnels et des méthodes éprouvées, les participants acquièrent une vision claire du pilotage financier en entreprise.
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Cette formation s’adresse aux professionnels déjà en poste, impliqués dans le suivi des indicateurs, l’élaboration budgétaire ou le reporting. Elle vise à renforcer la maîtrise des outils du contrôle de gestion tout en développant une capacité d’analyse transversale. Organisée à Montpellier, elle s’adresse aussi bien aux contrôleurs de gestion qu’aux responsables financiers, managers ou auditeurs internes. Le contenu est conçu pour répondre aux enjeux concrets rencontrés dans la gestion des organisations.
Les entreprises ont besoin de profils capables de transformer les données financières en leviers d’action. Cette formation permet de :
Le contenu exact varie selon les sessions choisies.
Définition du rôle, missions et articulation avec les autres fonctions de l’entreprise. Présentation des outils courants.
Étude des méthodes d’analyse (coûts complets, coûts variables, ABC), construction et suivi du budget, analyse des écarts.
Identification des indicateurs pertinents, mise en place de reporting, analyse de la rentabilité et aide à la décision.
Approche des obligations réglementaires, des outils de contrôle interne et des liens entre audit et contrôle de gestion.
La formation alterne apports théoriques, exercices pratiques, analyses de cas réels et échanges entre participants. Cette approche immersive facilite l’appropriation des outils, tout en encourageant la réflexion sur les pratiques internes.
Cette formation est destinée aux professionnels suivants :
La formation a lieu à Montpellier. Elle peut se dérouler en présentiel ou à distance, en groupe. Le financement est assuré par le plan de développement des compétences ou via les OPCO, en fonction de la situation de l’entreprise. Ce format court est compatible avec une activité professionnelle à temps plein.
Le tissu économique montpelliérain accueille de nombreuses entreprises du numérique, du commerce et du secteur médico-social, où la gestion rigoureuse des budgets est un levier stratégique. De plus en plus de structures locales cherchent à renforcer leur pilotage interne pour faire face à des enjeux de croissance, de rentabilité ou de restructuration. La demande de profils formés au contrôle de gestion est en hausse, notamment dans les PME et les groupes multisites implantés dans l’Hérault. Choisir une formation Contrôle de gestion à Montpellier, c’est donc investir dans une compétence transverse, recherchée et immédiatement mobilisable sur le terrain.
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