Formation Contrôle de gestion à Rennes

Formation Contrôle de gestion à Rennes

Cette formation s’adresse aux professionnels en poste qui souhaitent évoluer dans les fonctions financières ou consolider leur rôle de relais entre la direction et les services opérationnels. Elle est adaptée aux réalités du terrain et aux évolutions des métiers liés à la gestion, alors que les entreprises doivent piloter plus finement leurs activités pour s’adapter à la conjoncture. Rennes, avec son dynamisme économique, constitue un environnement propice à l’acquisition de ces compétences transverses, utiles dans tous les secteurs.

Pourquoi choisir cette formation ?

Elle permet de :

• développer une compréhension fine des mécanismes financiers et économiques de l’entreprise ;
• maîtriser les outils de pilotage (tableaux de bord, indicateurs, budgets) ;
• analyser les écarts et mettre en œuvre des actions correctives pertinentes ;
• améliorer la qualité du reporting et faciliter le dialogue de gestion ;
• contribuer à la prise de décision stratégique aux côtés de la direction.

Programme type de la formation

Le contenu exact varie selon les sessions choisies.

Introduction au contrôle de gestion

Présentation du rôle du contrôleur de gestion dans l’entreprise, articulation avec les autres fonctions support, finalités et missions du contrôle de gestion.

Comptabilité de gestion et analyse des coûts

Étude des méthodes de calcul des coûts (complet, direct, variable, ABC) et des outils d’analyse de rentabilité. Application à différents types d’activités.

Élaboration et suivi budgétaire

Techniques de prévision budgétaire, construction de budgets par activité ou centre de coût, suivi des écarts et pilotage des plans d’action.

Reporting et tableaux de bord

Choix des indicateurs pertinents, construction de tableaux de bord lisibles, automatisation du reporting et diffusion de l’information financière.

Méthodes pédagogiques

La formation alterne cours théoriques, ateliers pratiques et travaux sur des cas concrets. L’approche pédagogique repose sur l’analyse de situations réelles d’entreprise et la résolution de problèmes inspirés du quotidien des participants. Les échanges entre pairs permettent d’enrichir les pratiques et d’ancrer les acquis dans le contexte professionnel.

Public

Elle s’adresse aux professionnels suivants :

• contrôleurs de gestion en poste ou en devenir ;
• responsables financiers et comptables ;
• chefs de projet ayant une responsabilité budgétaire ;
• managers souhaitant développer leurs compétences en pilotage économique ;
• salariés des services gestion ou analyse financière.

Modalités

Les sessions ont lieu à Rennes, en présentiel ou à distance, selon l’organisme de formation retenu. Elles s’organisent sur un à plusieurs jours, avec des formats adaptés aux contraintes professionnelles. La formation peut être financée via le plan de développement des compétences ou un budget OPCO.

Contrôle de gestion à Rennes : un levier pour les entreprises locales

À Rennes, le tissu économique est composé d’acteurs variés dans l’agroalimentaire, les services, le numérique ou encore l’industrie. Pour ces structures, la capacité à piloter les coûts, optimiser les budgets et fiabiliser les décisions est devenue stratégique. Les fonctions de contrôle de gestion y gagnent en importance, et les profils capables d’allier rigueur comptable et vision globale sont particulièrement recherchés. Suivre une formation Contrôle de gestion à Rennes, c’est donc répondre à une demande locale tout en renforçant sa capacité à agir concrètement sur la performance de son organisation.

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