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La formation Contrôle de gestion à Angers s’adresse aux professionnels qui souhaitent structurer leur approche financière et renforcer leur capacité à piloter la performance de leur activité. Ce programme court, conçu pour s’adapter au rythme des salariés en poste, propose des outils concrets pour analyser les coûts, suivre les budgets, évaluer les écarts et appuyer la prise de décision. Il combine théorie et pratique pour permettre une application directe des acquis en entreprise.
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Cette formation s’adresse aux salariés souhaitant affiner leur compréhension des mécanismes économiques internes. Elle permet d’interpréter les données financières, d’anticiper les écarts budgétaires, de mettre en place des tableaux de bord et de structurer le suivi des dépenses. Elle s’intègre parfaitement dans une démarche de professionnalisation continue.
Elle permet de :
Le contenu exact varie selon les sessions choisies.
Définition des missions, articulation avec la comptabilité, rôle dans la performance globale.
Construction et pilotage d’un budget, lecture des écarts, choix des indicateurs pertinents pour le suivi d’activité.
Méthodes de calcul des coûts de revient, marges, seuils de rentabilité, ratios économiques.
Travaux dirigés sur Excel : structuration de tableaux, indicateurs dynamiques, reporting automatisé.
La formation combine exposés méthodologiques, exercices pratiques, études de cas et échanges d’expérience. Elle privilégie l’appropriation des outils par la mise en situation. Les formateurs favorisent les allers-retours entre théorie et réalité terrain, pour ancrer durablement les réflexes de gestion.
Cette formation s’adresse aux :
Les sessions se tiennent à Angers, en présentiel. La durée varie selon les modules suivis. Les formations sont organisées en groupe et peuvent faire l’objet d’un financement par l’entreprise dans le cadre du plan de développement des compétences ou via un OPCO.
Sur le territoire d’Angers, la diversification économique – entre industrie, services et collectivités – pousse de nombreuses structures à structurer leur pilotage financier. La formation Contrôle de gestion à Angers répond à ce besoin d’agilité, en formant des salariés capables d’analyser les flux économiques et d’anticiper les dérives. Alors que la rigueur budgétaire devient un levier stratégique, ce type de formation renforce la capacité des organisations locales à mieux piloter leurs activités et à sécuriser leurs marges.
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