Manager à distance

Qualiopi

En centre

Non éligible CPF

Objectifs

Programme

Coconstruire le cadre de la collaboration
Piloter l'équipe à distance
Créer une culture de responsabilité

1 Coconstruire le cadre de la collaboration
Identifier le cadre juridique : droit du travail, accord
d'entreprise…
Coconstruire le contrat relationnel, fixer des règles
partagées
Déterminer le suivi : fréquence et modalités des
échanges, reporting…
Modalités pédagogiques : Jeu du « pour ou
contre », training « les risques de dérive », cas
pratique sur les besoins partagés
2 Piloter l'équipe à distance
Planifier le temps et l'activité
Utiliser un tableau de bord (KPI)
Animer des réunions collectives
Mener des entretiens individuels
Développer la communication interpersonnelle :
la qualité d'écoute, l'assertivité, le poids des mots à
distance, l'origine des malentendus…
Prévenir les risques psycho-sociaux en détectant les
signaux faibles : démotivation, isolement…
Modalités pédagogiques : simulation de
feedback et de recadrage à distance, jeu «
Compréhension et perceptions »

3. Créer une culture de responsabilité
Fixer des objectifs individuels et collectifs automesurables
Identifier les composantes de la confiance
Repérer les 4 niveaux d'autonomie
Modalités pédagogiques : présentation de
la matrice de la confiance, élaboration d'un
guide d'actions personnalisé

Public visé

Tout manager de collaborateurs travaillant à distance

Prérequis

Niveau stage « Manager une équipe niveau 2 - Le management collaboratif »

Méthodes pédagogiques

Ecran de projection, présentation, support remis aux participants

Modalités d'évaluation

Evaluation des compétences en début et en fin de formation. Mesure de satisfaction en fin de session. Mesure de satisfaction du donneur d'ordre à ±
¬8 jours, évaluation par « Avis Vérifiés » à ± 1 mois, mesure de satisfaction et d'impact à ± 3 mois. Possibilité de questionnement complémentaire par
mail pendant 30 jours