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Formation Management transversal à Nice

La formation management transversal à Nice s’adresse aux salariés qui souhaitent renforcer leurs compétences en leadership et en travail collaboratif. Axée sur la pratique, elle aide à mieux communiquer, à coordonner plusieurs équipes et à faire avancer des projets sans lien hiérarchique direct. Grâce à des cas concrets et des exercices interactifs, les participants développent des réflexes utiles pour fédérer autour d’objectifs communs. Sur oùFormer, il est possible de comparer les sessions disponibles à Nice et de réserver directement en ligne.

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Formation management transversal à Nice

Cette formation s’adresse aux managers, chefs de projet et responsables d’équipe amenés à travailler dans un environnement collaboratif. Elle explore les leviers du management sans autorité directe, en mettant l’accent sur la communication, la coopération et la capacité à influencer positivement. Les participants apprennent à coordonner les actions entre différents services et à renforcer la cohésion autour d’un projet partagé.

Pourquoi choisir cette formation ?

Ce programme apporte des outils concrets pour mieux gérer les interactions et les dynamiques collectives :

  • améliorer la communication et la coopération entre services ;
  • renforcer son leadership sans hiérarchie directe ;
  • développer la collaboration et la confiance dans les équipes ;
  • adapter sa posture face aux changements organisationnels ;
  • piloter efficacement un projet transversal.

Programme type de la formation

Le contenu exact varie selon les sessions choisies.

Posture managériale et leadership

Travail sur la légitimité, la motivation et la posture d’un manager transversal. Les participants découvrent comment influencer sans imposer et instaurer une dynamique de coopération durable.

Communication et coordination

Approfondissement des techniques de communication adaptées au management transversal : écoute active, feedback, gestion des tensions et conduite de réunions multi-équipes.

Gestion de projet collaboratif

Outils et méthodes pour planifier, suivre et évaluer un projet impliquant plusieurs acteurs. Les participants apprennent à définir les rôles, fixer des objectifs communs et maintenir l’engagement dans la durée.

Méthodes pédagogiques

La formation combine apports théoriques, échanges d’expérience et ateliers pratiques. Les exercices de groupe, les études de cas et les simulations favorisent la mise en application immédiate des compétences. L’approche interactive permet à chacun de progresser à partir de situations vécues sur le terrain.

Public

La formation s’adresse aux professionnels amenés à coordonner des équipes sans lien hiérarchique direct, notamment :

  • managers et responsables d’équipe ;
  • chefs de projet ;
  • cadres intermédiaires ;
  • collaborateurs chargés de la coordination interservices.

Modalités

Les sessions se tiennent à Nice, sur une durée de un à plusieurs jours. Elles peuvent être organisées en centre ou directement sur site, selon les besoins des entreprises. Le programme s’intègre facilement dans le plan de développement des compétences. Les conseillers oùFormer accompagnent les employeurs dans le choix de la session et les démarches de financement via les dispositifs habituels (OPCO, budget formation, etc.).

Formation management transversal à Nice : un atout pour les entreprises locales

À Nice, où les structures sont souvent transverses et les projets menés en réseau, les entreprises misent de plus en plus sur la coopération entre services. Le management transversal répond à ce besoin de souplesse et d’efficacité collective, particulièrement dans les secteurs du numérique, du tourisme et de la santé. Suivre une formation management transversal permet d’adapter sa posture aux nouvelles formes d’organisation et de renforcer la performance des équipes.

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Réalisation :Definima
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