Manager en transversal

A l'issue de cette formation, je serai capable de :

• Identifier le fonctionnement du management transversal
• Estimer ma position dans mes fonctions de manager transverse
• Analyser le fonctionnement des différents acteurs
• Prédire les réactions et les obstacles
• Détecter les différences de vision
• Adapter ma communication selon les profils
• Traiter les résistances face au changement de mode opératoire
• Mettre en pratique des techniques de gestion de conflits

{"complement":"

DÉVELOPPEMENT PARTICIPATIF

n

Objectif : Trouver des solutions ou actions concrètes en réponse aux attentes de chaque stagiaire grâce à nos techniques de partage d'expériences, de savoirs, savoir-faire et savoir-être acquis par chaque participant pendant sa formation.

","competences":{"0":{"h1":"EXAMINER LES ENJEUX DU MANAGEMENT TRANSVERSAL","h2":"POUR ADOPTER UNE POSTURE ADAPTEE","plus":"

Challenge inter-équipes et formalisation des actions

","objectifs":{"1":{"h3":"Identifier le fonctionnement du management transversal","outils":"

La matrice des modes transverses ; la matrice avantages / risques

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World Café autour de la notion de management transversal

"},"2":{"h3":"Estimer ma position dans mes fonctions de manager transverse","outils":"

La cartographie des missions ; le GPS du manager transverse

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Conception de mon GPS

"}}},"1":{"h1":"ETABLIR UNE CARTOGRAPHIE DES ACTEURS","h2":"POUR ACCOMPAGNER LES EQUIPES DANS L'ATTEINTE DES OBJECTIFS","plus":"

Challenge inter-équipes et formalisation des actions

","objectifs":{"3":{"h3":"Analyser le fonctionnement des différents acteurs","outils":"

Management situationnel ; la carte des contributeurs

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Positionnement de mes contributeurs sur la carte

"},"4":{"h3":"Prédire les réactions et les obstacles","outils":"

SWOT ; la visualisation par le WOOP

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Conception de mes règles du jeu

"}}},"2":{"h1":"ETABLIR UNE COMMUNICATION CONSTRUCTIVE","h2":"POUR FACILITER LA COLLABORATION","plus":"

Challenge inter-équipes et formalisation des actions

","objectifs":{"5":{"h3":"Détecter les différences de vision","outils":"

Les 7 mondes du cadre de référence ; le Continuum de la motivation

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Conception de mon cadre de référence

"},"6":{"h3":"Adapter ma communication selon les profils","outils":"

Le DISC ; les 3 leviers de l'influence

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Positionnement des membres de mon équipe dans le DISC

"}}},"3":{"h1":"GERER LES FREINS ET LES DIFFERENDS","h2":"POUR MAINTENIR DES RELATIONS EFFICACES","plus":"

Challenge inter-équipes et formalisation des actions

","objectifs":{"7":{"h3":"Traiter les résistances face au changement de mode opératoire","outils":"

La courbe du changement ; la zone de confort

","action":"

Atelier cercle d'influence

"},"8":{"h3":"Mettre en pratique des techniques de gestion de conflits","outils":"

Le DESC ; le DEPAR

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Jeux de rôle

"}}}}}