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Manager : réussissez votre prise de poste

Manager : réussissez votre prise de poste

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2 jours
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Objectifs
Programme

À l’issue de la formation, vous serez capable de :
 Vous positionner clairement dans votre rôle de manager
 Comprendre les attentes de votre hiérarchie, de vos collaborateurs et de votre environnement
 Adopter une posture managériale juste et adaptée
 Organiser concrètement vos 90 premiers jours pour réussir votre prise de fonction
 Utiliser des outils simples et opérationnels pour structurer votre action managériale




Public visé

Managers en prise de poste depuis moins de 12 mois
Futurs managers en cours de transition
Managers de proximité, encadrants intermédiaires

Prérequis

Il n'y a pas de prérequis spécifiques pour participer à la formation.

Méthodes pédagogiques

 Alternance d’apports théoriques, d’exemples concrets, de questions, d’atelier
collaboratif
 Activités interactives
 Outils visuels
 Ancrage par des engagements d’action

Modalités d'évaluation

Des évaluations sous forme d’auto-évaluation, d'exercices de mise en application, et de quiz
sont pratiquées tout au long de la formation afin d'individualiser son contenu aux participants.
À l'issue de la formation, une évaluation sous forme de quizz permet de valider la bonne
acquisition des compétences clés liées aux objectifs pédagogiques.

Informations complémentaires

Fiche "Missions du manager"
Test "Mon style managérial"
Carte mentale "Construire sa légitimité"
Matrice parties prenantes
Modèle de plan 30-60-90 jours

Réponse dans les 24h du contact.

Pour les participants en situation de handicap, merci de me contacter afin que je puisse mettre
en place des modalités d'accueil adaptées.

Sanction visée

Une évaluation des compétences est réalisée en fin de formation et un certificat de réalisation est remis.

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