Développer son management avec le MBTI

organisme accrédité Qualiopi

CNFCE

Formation développer son management avec le MBTI : identifier une approche différente pour manager

Découvrir quelques idées et concepts clés sur les différentes thématiques : motivation, types psychologiques, gestion du temps, communication
Enrichir son vécu de manager par le partage et les échanges
Identifier ses forces et ses points de développement dans son management
Réfléchir à sa propre expérience pour développer d'autres pratiques et d'autres possibilités dans son management pour plus de confort et d'efficacité

Cette formation management MBTI s'adresse à des managers confirmés souhaitant découvrir une autre approche du management et de son fonctionnement

Il est recommandé d'avoir une expérience confirmée en management pour suivre notre formation développer son management avec le MBTI

Incorporer le développement de la motivation sous l'angle managérial

Quelques notions pour clarifier ce concept très large
Evaluer le cadre de référence de chacun
Evaluer les leviers et ce qui permet de développer la motivation dans le management

Approfondir la connaissance de soi-même et des autres (MBTI)

Comment utiliser les différences au sein de son équipe pour améliorer la dynamique collective ?
Comment peut-on, par une meilleure connaissance de son propre fonctionnement, développer ses potentiels de management ?
Découvrir les notions fondamentales : la typologie de Jung, les fondements du modèle, qu'est-ce qu'une préférence ?
S'approprier les quatre dimensions de la typologie
- Ses sources d'énergie et ses modes d'interaction
- Ses modes de perception des informations
- Sa manière de prendre les décisions
- Son style de vie et d'organisation
Valider son profil type avec la remise d'une fiche de profil
Utiliser cette approche pour développer la motivation des employés sous vos ordres

Communiquer positivement et mieux gérer les conflits

Notions d'inférences, de subjectivité dans le cadre de la communication avec l'autre
La place de la relation dans la communication (intégration de notions en Analyse Transactionnelle)
Savoir utiliser le feed-back pour mieux communiquer
Distinguer faits et ressentis
Faire le lien avec son profil MBTI

Gérer ses priorités suivant la méthode MBTI