Formation Outils du manager à Grenoble

Formation Outils du manager à Grenoble

À Grenoble, ville dynamique portée par l’innovation et les transitions économiques, cette formation s’inscrit dans une logique de montée en compétences des encadrants et futurs encadrants. Elle est conçue pour répondre aux besoins concrets des entreprises locales et régionales confrontées à des enjeux d’organisation, d’engagement collectif et d’adaptation rapide. Le programme vise à offrir une boîte à outils complète pour piloter une équipe dans des contextes variés : en présentiel, en mode hybride ou à distance.

Pourquoi choisir cette formation ?

Les apports de cette formation permettent aux managers de consolider leurs pratiques et de gagner en impact dans leur rôle :

• renforcer les compétences en gestion d’équipe, délégation et pilotage d’activité ;
• améliorer la communication managériale au quotidien ;
• intégrer les bons réflexes de leadership, adaptés aux différentes situations et profils ;
• utiliser les outils collaboratifs pour mieux organiser le travail, y compris à distance ;
• favoriser l’implication, la motivation et la montée en autonomie des collaborateurs.

Programme type de la formation

Le contenu exact varie selon les sessions choisies.

Encadrer et animer une équipe

Clarification des rôles, fixation d’objectifs, accompagnement individuel et collectif, gestion du temps et des priorités, suivi des résultats : ce module apporte une base solide pour organiser l’activité d’une équipe au quotidien.

Leadership et communication

Les participants explorent différents styles de leadership, apprennent à adapter leur posture managériale et travaillent leur communication interpersonnelle. Des mises en situation permettent d’aborder la conduite d’entretien, la gestion des tensions ou l’animation de réunions.

Outils numériques du manager

Découverte des outils collaboratifs essentiels (agenda partagé, tâches, gestion de projet, visio, partage de documents), avec des conseils pour maintenir la cohésion d’équipe à distance ou en travail hybride.

Méthodes pédagogiques

La formation repose sur une pédagogie active et participative. Elle alterne apports théoriques ciblés, exercices pratiques, retours d’expérience et échanges entre pairs. L’animation s’appuie sur des cas concrets issus du terrain, permettant à chaque participant de repartir avec des solutions applicables dans son propre environnement de travail.

Public

Cette formation s’adresse aux :

• managers de proximité ;
• chefs d’équipe ou chefs de projet ;
• futurs encadrants en prise de fonction ;
• cadres souhaitant actualiser leurs outils de pilotage managérial.

Modalités

Les sessions se déroulent à Grenoble ou dans les alentours, en présentiel. La formation s’organise en groupe, avec des temps d’échange et d’analyse de pratiques. Elle est finançable dans le cadre du plan de développement des compétences ou via les OPCO, selon les dispositifs mobilisés par l’entreprise.

Manager à Grenoble : un besoin de terrain

Le bassin grenoblois accueille de nombreuses entreprises technologiques, industrielles et de services, qui évoluent dans un écosystème en pleine mutation. Dans ce contexte, le rôle de manager devient de plus en plus exigeant. Savoir piloter une équipe, gérer la complexité et maintenir l’engagement sont des compétences fortement attendues. Se former aux outils du manager à Grenoble permet de répondre à cette attente, tout en s’inscrivant dans une dynamique locale d’innovation et de montée en compétence des encadrants. C’est aussi un levier pour améliorer durablement le fonctionnement des équipes et l’organisation du travail.

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