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MBTI pour managers

MBTI pour managers

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Objectifs
Programme
  • Comprendre la notion de préférence et de différence
  • Explorer les dimensions du fonctionnement de l’individu et les polarités opposées
  • Identifier son profil, ses points forts, zones de confort, ses points de vigilance et ses zones de potentiel
  • Mieux comprendre le fonctionnement des autres pour s’adapter

 

Découvrir les notions de bases du MBTI (Myers Briggs Type Indicator) 

  • Appréhender la typologie de Jung et intégrer les fondements du modèle
  • Comprendre ce qu’est la notion de préférence relative à l'outil d'évaluation psychologique MBTI 

S’approprier les quatre dimensions de la typologie MBTI 

  • Ses sources d’énergie et ses modes d’interaction
  • Ses modes de perception des informations
  • Sa manière de prendre les décisions
  • Son style de vie et d’organisation

S’auto-positionner sur les 4 dimensions à partir d’apports, d’exemples, d’illustrations, de questionnements permettant d’identifier son propre profil et ses préférences

  • Exercices pratiques et interactifs en binôme
  • Jeux pédagogiques en groupe permettant de s’approprier les dimensions et d’identifier ses polarités
  • Nombreux échanges interactifs    

Réfléchir et échanger sur l’apport de chaque préférence dans son management et ses relations d’équipe

  • Valider son profil type avec la remise d’une fiche de profil
  • Détecter ses potentialités et ses besoins de développement dans son management d’équipe
  • Identifier des pistes concrètes pour faire autrement dans son quotidien de travail et dans son management
Public visé

Cette formation MBTI s'adresse à un public de

  • Manager fonctionnel ou opérationnel
  • Chef de projet
  • Toute personne désirant améliorer la coopération et la synergie
Prérequis

Il est recommandé d'exercer une fonction d'encadrement pour suivre la formation manager avec le MBTI 

Méthodes pédagogiques
  • Approche alternant présentation simple et visuelle des concepts, réflexion personnelle et échanges
  • Exercices ludiques permettant de mieux comprendre les différences et les concepts
  • Fiche individuelle de profil type
  • Tableau de synthèse personnelle
  • Mémo formation manager avec le MBTI présentant les éléments principaux
  • Auto évaluation préalable en amont de la formation
  • Évaluation des acquis en fin de formation

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