Manager à l'aide des neurosciences

• Comprendre les principes des neurosciences et les appliquer au management
• Optimiser la gestion des équipes et la communication grâce aux neurosciences
• Développer des techniques managériales basées sur le fonctionnement du cerveau
• Favoriser la motivation, la performance et la collaboration en utilisant les neurosciences

Maîtriser les neurosciences cognitives appliquées au management 

• Appréhender les bases du cerveau : cortex préfrontal, système limbique, amygdale, dopamine, etc.
• Comprendre comment le cerveau traite l’information et prend des décisions 

Identifier les leviers de la motivation : neurosciences et leadership 

• Intégrer le rôle des neurotransmetteurs dans la motivation
• Assimiler l'effet des neurosciences sur l’engagement et la performance des collaborateurs 

Réguler ses émotions grâce aux neurosciences et à l’intelligence émotionnelle 

• Prendre connaissance des mécanismes cérébraux des émotions
• Maîtriser les techniques pour améliorer la gestion émotionnelle au travail
• Appliquer ces techniques au management et à la prise de décision 

Éviter les biais cognitifs fréquents en management 

• Découvrir les principaux biais cognitifs
• Connaître l’impact des biais cognitifs sur la prise de décision et la gestion des équipes 

Comprendre l’impact des mots et du langage corporel en communication 

• Assimiler le rôle du cerveau dans la réception et l’interprétation des messages
• Évaluer l’importance du langage corporel en management
• Mettre en place des stratégies pour améliorer l’efficacité de la communication 

Maîtriser le concept de plasticité cérébrale pour donner un feedback efficace 

• Appréhender l’apprentissage et la mémorisation grâce aux neurosciences
• Utiliser des techniques de feedback favorisant la motivation et l’amélioration continue 

Apprendre à gérer son stress et prendre des décisions sous pression 

• Intégrer les effets du stress sur le cerveau
• Mettre en place des stratégies neuroscientifiques pour améliorer la prise de décision en situation de stress 

Adapter son style de management en fonction du fonctionnement cérébral de son équipe 

• Identifier les différents profils cognitifs et leur impact sur le travail collaboratif
• Utiliser des techniques pour favoriser l’apprentissage et la créativité
• Élaborer un plan d’action adapté à sa situation