Gérez votre équipe en mode super-héros : méthode disc et réalité virtuelle pour devenir un manager légendaire

Formation

• Optimiser sa communication pour mieux managerOptimiser son écoute pour comprendre son interlocuteur et faire passer ses messages.
  Mieux se connaître et identifier l’impact de ses comportements sur celui des autres (DISC)
  Adapter son style de communication à son interlocuteur et élaborer un plan d’action individualisé pour progresser.
  
• Se positionner en manager et définir ses règlesDéfinir son style de management (VR)
  Se positionner vis-à-vis de ses collaborateurs et de la hiérarchie
  Asseoir sa légitimité en expliquant ces règles
  Définir les missions
  Créer les conditions pour donner envie de travailler ensemble
  Renforcer le sentiment d’appartenance
  Clarifier le quoi faire et comment faire
  Identifier et surmonter les dysfonctionnements d’une équipe
  Définir ce qui est acceptable et ce qui ne l’est pas
  
• Piloter son équipe en développant l’autonomieDéfinir son rôle et ses responsabilités de manager et définir les priorités de sa mission.
  Adopter une posture de manager, déléguer, développer l’autonomie de ses collaborateurs
  Savoir fixer un objectif (VR)
  Piloter son équipe : féliciter, soutenir, recadrer, motiver…suivre et assurer l’accompagnement.
  
• Améliorer l’efficacité de ses réunionsAcquérir des techniques pour améliorer l’efficacité de ses réunions.
  Mener avec succès des réunions d’information, de participation, de résolution de problème.
  Savoir faire progresser un groupe autour d’un objectif.
  
• Réussir ses entretiens d’évaluation et professionnelsComprendre ce qu’est l’entretien d’évaluation, l’entretien professionnel et leurs enjeux
  Préparer ces entretiens avec objectivité et adopter la posture appropriée.
  Conduire ces entretiens avec succès à l’aide d’un déroulé adapté et en assurer le suivi
  
• Prévention des risques et Qualité de Vie au TravailDéfinitions : stress, qualité de vie au travail, risques psychosociaux …
  Comprendre les mécanismes du stress et des tensions relationnelles
  Identifier les situations professionnelles sources de stress pour soi même et les autres
  Le rôle de chaque acteur : ce qui est ou non de sa propre responsabilité, droits et devoirs
  Prendre soin des autres et repérer leur stress : quoi faire, quand intervenir et comment, quand alerter…