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Formation Management transversal à Nancy

La formation management transversal à Nancy s’adresse aux salariés d’entreprise souhaitant renforcer leurs compétences en collaboration interservices et en pilotage de projets transversaux. Ce programme court permet d’acquérir des outils concrets pour animer, coordonner et mobiliser des équipes issues de différents services, sans lien hiérarchique direct. À travers des cas pratiques et des exercices interactifs, les participants apprennent à développer un leadership collaboratif et à favoriser la coopération entre acteurs d’horizons variés. Sur oùFormer, il est possible de comparer les sessions disponibles à Nancy et de réserver directement celle qui correspond aux besoins de l’entreprise.

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Formation management transversal à Nancy

Conçue pour les professionnels en poste, cette formation aide à mieux comprendre les dynamiques de travail transversales et les leviers de performance collective. Elle s’adresse à ceux qui doivent coordonner des projets, animer des équipes pluridisciplinaires ou renforcer la communication interne. Les participants acquièrent des repères solides pour gérer la complexité, motiver leurs collaborateurs et contribuer à une organisation plus fluide et efficace.

Pourquoi choisir cette formation ?

Cette formation permet de :

  • développer un management fondé sur la coopération et la confiance ;
  • améliorer la communication entre les services ;
  • renforcer la cohésion et l’efficacité collective ;
  • accompagner le changement au sein des organisations ;
  • mobiliser les compétences transversales pour piloter des projets communs.

Programme de la formation

Le contenu exact peut varier selon la session choisie.

Fondamentaux du management transversal

Découverte du rôle et des missions du manager transversal dans un environnement organisationnel complexe. Identification des leviers d’influence, des responsabilités partagées et des conditions d’une coopération réussie.

Communication et intelligence collective

Travail sur les outils de communication interpersonnelle et la gestion des interactions. Les participants apprennent à instaurer un dialogue constructif, à donner un feedback utile et à favoriser l’engagement des équipes.

Gestion de projet collaboratif

Approche méthodologique pour piloter des projets transversaux : fixation d’objectifs, planification, coordination et évaluation. Mise en pratique à travers des études de cas inspirées de situations professionnelles réelles.

Conduite du changement

Apprentissage des principes du management du changement : anticipation des résistances, accompagnement des transitions et maintien de la cohésion dans les périodes d’adaptation.

Méthodes pédagogiques

Les formateurs privilégient une approche participative et expérientielle. Alternant apports théoriques, ateliers pratiques et échanges entre pairs, la formation facilite l’implication active des participants. Les jeux de rôle et études de cas permettent de mettre en pratique les techniques abordées et de renforcer la confiance dans les situations transversales réelles.

Public

Cette formation s’adresse à des professionnels déjà en poste, notamment :

  • chefs de projet et responsables d’équipe ;
  • managers intermédiaires ou fonctionnels ;
  • cadres du secteur public ou associatif ;
  • professionnels RH impliqués dans la coordination interservices.

Modalités

Les sessions se déroulent à Nancy, dans un environnement propice aux échanges et à la pratique collaborative. La durée varie selon la session choisie. Cette formation peut être financée par l’employeur dans le cadre du plan de développement des compétences. Un conseiller oùFormer accompagne les entreprises dans la sélection du programme et la recherche de solutions de financement adaptées.

Formation management transversal à Nancy : un atout pour les entreprises du Grand Est

À Nancy, les entreprises du Grand Est font face à des organisations de plus en plus transversales, où la coopération entre services devient un levier de performance. Suivre une formation management transversal à Nancy permet de développer des pratiques managériales plus souples et collaboratives, adaptées aux réalités économiques de la région. Dans un bassin d’emploi marqué par la diversité des secteurs (industrie, santé, services et numérique) ce type de formation aide les managers à renforcer la cohésion et à accompagner les transformations organisationnelles avec efficacité.

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