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La formation management transversal à Nancy s’adresse aux salariés d’entreprise souhaitant renforcer leurs compétences en collaboration interservices et en pilotage de projets transversaux. Ce programme court permet d’acquérir des outils concrets pour animer, coordonner et mobiliser des équipes issues de différents services, sans lien hiérarchique direct. À travers des cas pratiques et des exercices interactifs, les participants apprennent à développer un leadership collaboratif et à favoriser la coopération entre acteurs d’horizons variés. Sur oùFormer, il est possible de comparer les sessions disponibles à Nancy et de réserver directement celle qui correspond aux besoins de l’entreprise.
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Conçue pour les professionnels en poste, cette formation aide à mieux comprendre les dynamiques de travail transversales et les leviers de performance collective. Elle s’adresse à ceux qui doivent coordonner des projets, animer des équipes pluridisciplinaires ou renforcer la communication interne. Les participants acquièrent des repères solides pour gérer la complexité, motiver leurs collaborateurs et contribuer à une organisation plus fluide et efficace.
Cette formation permet de :
Le contenu exact peut varier selon la session choisie.
Découverte du rôle et des missions du manager transversal dans un environnement organisationnel complexe. Identification des leviers d’influence, des responsabilités partagées et des conditions d’une coopération réussie.
Travail sur les outils de communication interpersonnelle et la gestion des interactions. Les participants apprennent à instaurer un dialogue constructif, à donner un feedback utile et à favoriser l’engagement des équipes.
Approche méthodologique pour piloter des projets transversaux : fixation d’objectifs, planification, coordination et évaluation. Mise en pratique à travers des études de cas inspirées de situations professionnelles réelles.
Apprentissage des principes du management du changement : anticipation des résistances, accompagnement des transitions et maintien de la cohésion dans les périodes d’adaptation.
Les formateurs privilégient une approche participative et expérientielle. Alternant apports théoriques, ateliers pratiques et échanges entre pairs, la formation facilite l’implication active des participants. Les jeux de rôle et études de cas permettent de mettre en pratique les techniques abordées et de renforcer la confiance dans les situations transversales réelles.
Cette formation s’adresse à des professionnels déjà en poste, notamment :
Les sessions se déroulent à Nancy, dans un environnement propice aux échanges et à la pratique collaborative. La durée varie selon la session choisie. Cette formation peut être financée par l’employeur dans le cadre du plan de développement des compétences. Un conseiller oùFormer accompagne les entreprises dans la sélection du programme et la recherche de solutions de financement adaptées.
À Nancy, les entreprises du Grand Est font face à des organisations de plus en plus transversales, où la coopération entre services devient un levier de performance. Suivre une formation management transversal à Nancy permet de développer des pratiques managériales plus souples et collaboratives, adaptées aux réalités économiques de la région. Dans un bassin d’emploi marqué par la diversité des secteurs (industrie, santé, services et numérique) ce type de formation aide les managers à renforcer la cohésion et à accompagner les transformations organisationnelles avec efficacité.
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