Formation Management transversal à Tours

Formation management transversal à Tours

Ce parcours s’adresse aux professionnels qui souhaitent renforcer leurs compétences dans la gestion interservices. Il permet d’acquérir des méthodes pratiques pour organiser le travail entre plusieurs départements et accompagner les équipes dans des environnements complexes. La formation, accessible dans la ville de Tours, associe apports théoriques et cas concrets pour offrir des repères directement applicables en entreprise.

Pourquoi choisir cette formation ?

Le management transversal est essentiel dans des structures où les projets mobilisent plusieurs métiers. Suivre cette formation permet :

• d’améliorer la communication entre départements ;
• d’acquérir des méthodes pour gérer les conflits ;
• de renforcer ses compétences en leadership collectif ;
• d’utiliser des outils adaptés pour conduire le changement ;
• d’analyser des cas concrets pour trouver des solutions directement applicables.

Ces acquis facilitent la coordination et réduisent les pertes de temps liées aux silos organisationnels. Les salariés disposent d’outils simples pour mobiliser des équipes variées autour d’objectifs communs.

Programme de la formation

Le contenu diffère selon les sessions, mais plusieurs modules structurent généralement l’apprentissage.

Introduction au management transversal

Présentation des principes et comparaison avec le management hiérarchique. Identification des spécificités et des leviers à utiliser dans un cadre interservices.

Techniques de communication

Entraînement à l’écoute active, à la clarté des messages et à l’adaptation du langage selon les interlocuteurs. Exercices pratiques pour sécuriser la transmission d’informations.

Gestion des conflits

Repérage des sources de tension et méthodes pour rétablir la confiance. Études de cas sur des situations de désaccord entre équipes.

Leadership et motivation

Travail sur la capacité à mobiliser les collaborateurs, que ce soit en présentiel ou à distance. Réflexion sur les leviers de motivation partagés et la reconnaissance collective.

Outils de gestion de projet

Découverte des outils numériques et des méthodes de suivi adaptées aux projets transverses. Mise en pratique à travers des exercices d’organisation et de pilotage.

Méthodes pédagogiques

La formation alterne théorie et pratique. Les participants s’exercent à travers des études de cas, des mises en situation et des travaux collectifs. Les échanges en groupe permettent d’enrichir l’apprentissage par le partage d’expériences. Le formateur propose des retours personnalisés pour consolider les acquis et favoriser l’application immédiate sur le terrain.

Public

Le programme est destiné à différents profils de salariés :

• managers et responsables d’équipes ;
• chefs de projet impliqués dans des missions interservices ;
• salariés chargés de la coordination ou du suivi de projets ;
• professionnels des fonctions support travaillant avec plusieurs départements.

La diversité des profils rend les échanges plus riches et permet d’aborder des situations variées issues de différents secteurs.

Modalités

Les sessions sont organisées à Tours, en présentiel, avec possibilité d’intervention sur site pour un groupe constitué. La durée varie selon les modules choisis. Le financement peut être assuré par l’employeur via le plan de développement des compétences, avec l’appui éventuel d’un OPCO. Un conseiller oùFormer accompagne les entreprises pour sélectionner la session adaptée et identifier les solutions de prise en charge disponibles.

Formation management transversal à Tours : soutenir la coopération interservices

À Tours, de nombreux secteurs – santé, services, industrie, éducation – reposent sur la collaboration entre métiers différents. Les projets réunissent souvent des équipes aux cultures professionnelles variées. La formation management transversal à Tours donne aux salariés des repères pratiques pour mieux gérer ces situations. Elle permet d’améliorer la communication, de fluidifier la coopération et de sécuriser les résultats des projets collectifs dans un territoire où les entreprises recherchent agilité et efficacité.

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