Optimiser la gestion des ressources humaines grâce à l’IA

Explorer les fondamentaux de l'intelligence artificielle et ses applications en RH
Améliorer la rédaction des fiches de poste et la sélection des candidats grâce à l'IA
Identifier et anticiper les besoins en formation avec l'IA

Les concepts fondamentaux de l'IA (2h45)

Histoire et évolution de l'IA
Distinction entre IA étroite et IA générale
Les concepts-clés : apprentissage automatique, Deep Learning, réseaux de neurones

L'IA et les ressources humaines (1h30)

Avantages et défis de l'IA en ressources humaines
Les cas d'utilisation : recrutement, gestion des talents, planification des effectifs
Développer des stratégies pour analyser et optimiser la performance collective des équipes
Utiliser des outils d'IA pour analyser les facteurs d'engagement des salariés
Utiliser l'IA pour surveiller et anticiper les tendances du marché du travail pour adapter les stratégies RH en fonction des évolutions et changements prévisibles et des attentes des salariés
Promouvoir des pratiques inclusives et diversifiées grâce à des analyses intelligentes
Prédire les besoins futurs en personnel grâce à l'analyse prédictive

La fiche de poste (1h30)

Rédaction des fiches de poste : types d'outils disponibles, fonctionnalités principales (analyse des compétences et rédaction assistée)
Atelier pratique : démonstration en temps réel d'un outil d'IA et rédaction d'une fiche de poste en utilisant cette technologie

La sélection des candidats (1h30)

Les algorithmes de sélection, les critères d'évaluation et matching des candidats, éthique et biais dans la sélection automatisée
Atelier pratique : démonstration d'un outil pour trier et sélectionner des candidats

L'analyse des besoins en formation (1h30)

Outils pour collecter & analyser des données sur les compétences et les performances des employés
Identification des écarts de compétences
Planification des besoins en formation
Atelier pratique : outil d'analyse et d'identification des besoins

Le parcours personnalisé de formation (45mn)

Outils et techniques de personnalisation
Développer et proposer des parcours de développement des compétences pour différents profils d'employés en fonction des besoins identifiés
Atelier pratique : outil de personnalisation et création d'un parcours

Automatisation des processus RH (2h)

Analyse des processus RH courants
Identification des tâches répétitives et mise en œuvre d'automatisation pour libérer du temps pour des activités à plus forte valeur ajoutée
Implémentation réussie : exemples de pratiques professionnelles